Jokainen päivä tuo kyberiskun lähemmäksi tuotantolaitosta
Teolliseen tuotantoon kohdistuvat tietoturvauhat ovat moninkertaistuneet viime vuosina ‒ tietoturvakumppanimme Fortinetin mukaan ne ovat kasvaneet kolmessa vuodessa peräti 147 prosenttia!
Kohdennettu kyberhyökkäys onkin valmistavan teollisuuden suurin uhka. Yleensä kyberisku lamauttaa tehtaan automaatiotoiminnot, ja tuotannon toipuminen vie kuukausia.
Vaikutukset ovat yleensä vakavat ja rasittavat pitkään niin kohteen mainetta kuin talouttakin. Silti aivan kaikelta on mahdotonta suojautua ilman että kustannukset karkaavat horisontista.[…] Lue lisää!
Epäuskosta etäuskoon
Tuttavani aloitti uudessa työpaikassa syksyllä 2019. Koska työmatka tarkoitti tunnin verran julkista liikennettä suuntaansa, hän tiedusteli esimieheltään, voisiko tehdä työnsä esimerkiksi yhtenä päivänä viikosta kotitoimistolta. ”Ehdottomasti ei. Työsi on sen kaltaista, ettei sitä voi tehdä etänä”, oli vastaus. No, nyt hän on työskennellyt uusien kollegojensa tavoin Covid19:n pakottamana jo puolitoista vuotta kotoa käsin.[…] Lue lisää!
Sinäkin voit ryhtyä ketteräksi kehittäjäksi
Monenlaiset työkalut ja frameworkit kuten Agile, Kanban ja Devops ovat olleet ketterien kehittäjien käytössä jo vuosia. Siinä ajassa moni on ehtinyt pohtia, onko ketteryyteen liittyvä hype ansaittua? Toisaalta sinäkin olet ehkä miettinyt, hyötyisitkö itse ketterän kehittämisen menetelmistä. Uskallan väittää, että monessa tilanteessa ketterä kehittäminen kannattaa.
Ketterä kehittäminen on syystäkin pysynyt pinnalla vuodesta toiseen.[…] Lue lisää!
Viesti maisemassa / Message in the landscape
Äkkiseltään oheinen kuva saattaa näyttää vain maisemakuvalta Kolilta, meidän suomalaisten kansallismaisemasta.
Minulle kuva symbolisoi paljon muutakin. Näen tässä asiakkaan haasteen.
Taivaalla on pilviä, isoja ja pieniä, erillisiä ja toisiinsa yhdistyneitä. Järvellä kelluu erikokoisia saaria ja kaukana järven toisella puolella siintää mantere yhdistyen utuisesti taivaaseen ja sen pilviin.
Siinähän on selkeästi hybridi-it- tai ot-ympäristö, jonne pääsyssä ja jonka hallinnoinnissa asiakkaalla on haasteita.[…] Lue lisää!
Missä EU, siellä ihmisten ja teknologian optimaalinen digiliitto
Sain viime viikolla kunnian osallistua Euroopan komission kutsumana keskusteluun komissaari Jutta Urpilaisen kanssa. Suomen edustustossa pohdimme Euroopan ja koko maailman digitaalista tulevaisuutta.
Komissio on kutsunut 2020-lukua Euroopan digitaaliseksi vuosikymmeneksi. Tavoitteeksi se on asettanut muun muassa Euroopan digitaalisen suvereniteetin vahvistamisen ja ihmiskeskeisen digitalisaation, joka tukee Euroopan elpymistä, kilpailukykyä ja ilmastoneutraaliustavoitteen saavuttamista.
Tapaamisessa komissio halusi kuulla, miten lainsäädäntöä tulisi kehittää niin, että digitalisaatiokehitys vahvistaisi Euroopan uudistumista ja kilpailukykyä.[…] Lue lisää!
Mentorina kohtasin omat ennakkoluuloni
Vuosi sitten minua pyydettiin osallistumaan verkostomentorointiin, jossa ideana on mentoroida toisessa yrityksessä työskentelevää ammattilaista. Olin ilahtunut mutta samalla epäilevä – olisiko minusta todella mentoriksi?
Aiemmin olen ollut järjestämässä naisille suunnattuja mentorointiohjelmia, ja naisten työurien edistäminen on aina ollut minulle tärkeä aihe. Olen pyrkinyt parhaani mukaan tukemaan nuorempia naiskollegoita ja käynyt avoimesti työelämän tasa-arvoon liittyviä keskusteluja.[…] Lue lisää!
Ideoiden synnystä luonnollisen valinnan kautta
Miten arvioida onko joku tuote-, liike-, palveluidea hyvä eli siis rahanarvoinen innovaatio? Se on kohtuullisen tärkeä kysymys, jota pohtivat sijoittajat ja teknologiatoimittajien päättäjät joka päivä. Normitilanne on, että joku tai joukko on keksinyt omasta ja usein myös sukulaisten mielestä kovan jutun ja sitten sille haetaan rahoitusta.
Mutta miten innovaatio evaluoidaan käytännössä?[…] Lue lisää!
Juuri nyt minulta ei puutu mitään
Muistatko niitä hetkiä, kun kaikki oli juuri niin kuin pitää? Kukaan ei vaatinut sinulta mitään ja sinulla oli kaikki mitä juuri silloin tarvitsit.
Loma on monelle pysähtymisen aikaa. Tätä kirjoittaessa minäkin odotan, että pääsen istuksimaan laiturille ja katselemaan pikkuisia ahvenia. Ilma on lämmin muttei kuuma ja aurinko paistaa juuri sopivasti muttei liikaa.[…] Lue lisää!
Voiko vastuun omasta hyvinvoinnista ulkoistaa?
Taas on yksi työpäivä takana, tunnen olevani ihan puhki. Miten jaksoinkaan ennen korona-aikaa työpäivän jälkeen aloittaa rehkimisen kotitöiden parissa. Lenkillekin pitäisi lähteä, mutta nyt sekään ei huvita. Onko tämä merkki uupumuksesta?
Poikkeuksellista aikaa etätöissä on eletty nyt jo reilu vuosi. Asiantuntijoiden vauhti ei suinkaan ole kotikonttorilla vähentynyt vaan pikemminkin päinvastoin: Useimmista on tullut supersuorittajia, jotka siirtyvät sujuvasti kokouksesta toiseen ilman taukoja tai edes lounashetkeä.[…] Lue lisää!
Kädenjälki ja viisi muuta teknologia-alan vastuullisuustrendiä, joita kannattaa seurata
Yritysvastuuseen liittyvät vaatimukset kasvavat jatkuvasti. Sidosryhmien odotukset lisääntyvät, oli kyse sitten asiakkaista, työnhakijoista tai sijoittajista. Hollannissa oikeus määräsi äskettäin globaalin energiayhtiön leikkaamaan hiilidioksidipäästöjään, ja G7-maat päättivät rajoittaa suuryritysten verosuunnittelua yhdenmukaistamalla yhteisöverotusta.
Mitä ovat juuri teknologia-alan kannalta olennaiset vastuullisuustrendit? Olen miettinyt asiaa osallistuessani hankkeisiin, joissa on etsitty suuntaa alan vastuullisuustyölle.
Fujitsu Finlandissa olemme laatineet viiden vuoden tiekartan vastuullisuustyön integroimiseksi liiketoimintaan, ja lisäksi olen ollut työstämässä Teknologiateollisuuden uusia vastuullisuuslinjauksia.[…] Lue lisää!
Kuuluuko, kuuntelen?
Edellisessä blogissa kirjoitin luovuudesta työelämässä. Päädyin johtopäätökseen, että työelämässä luovuus on useimmiten yhteistyötä, johon osallistuminen vaatii rohkeutta esittää omat ajatukset ja näkemykset.
Miten ajatukset ja näkemykset saadaan esiin, jotta niistä voidaan hyötyä?
Projektipäällikkönä olen jatkuvasti mukana muutoksissa, jotka toteutuvat projekteina. Projektitoimitusta edeltää vaihe, jota kutsutaan vaatimusmäärittelyksi. Vaatimusmäärittelyn tuloksena syntyy kuvaus, johon on kerätty toiminnallisia ja ei-toiminnallisia vaatimuksia.[…] Lue lisää!
Ketterästä kohti dynaamista organisaatiota: Miten yritysten it-kehitys ja -hankinta yksinkertaistuvat?
Viime vuosina ketterä kehittäminen kaikkine termineineen ja ilmiöineen on ollut muodikasta. Hyvä niin, koska joustavuus ja tehokkuus on aina hyvä päämäärä, mutta alun perin ohjelmistokehitykseen suunniteltu rakenne ei välttämättä istu ihan kaikkeen.
Ylin johto tietysti innostuu kaikesta mikä lupaa että asiat voidaan tehdä nopeammin tai halvemmalla kuin aiemmin, mutta viime aikoina kritiikki on yltynyt varsin kovaksi.[…] Lue lisää!