Ideoiden synnystä luonnollisen valinnan kautta
Miten arvioida onko joku tuote-, liike-, palveluidea hyvä eli siis rahanarvoinen innovaatio? Se on kohtuullisen tärkeä kysymys, jota pohtivat sijoittajat ja teknologiatoimittajien päättäjät joka päivä. Normitilanne on, että joku tai joukko on keksinyt omasta ja usein myös sukulaisten mielestä kovan jutun ja sitten sille haetaan rahoitusta.
Mutta miten innovaatio evaluoidaan käytännössä?[…] Lue lisää!
Juuri nyt minulta ei puutu mitään
Muistatko niitä hetkiä, kun kaikki oli juuri niin kuin pitää? Kukaan ei vaatinut sinulta mitään ja sinulla oli kaikki mitä juuri silloin tarvitsit.
Loma on monelle pysähtymisen aikaa. Tätä kirjoittaessa minäkin odotan, että pääsen istuksimaan laiturille ja katselemaan pikkuisia ahvenia. Ilma on lämmin muttei kuuma ja aurinko paistaa juuri sopivasti muttei liikaa.[…] Lue lisää!
Voiko vastuun omasta hyvinvoinnista ulkoistaa?
Taas on yksi työpäivä takana, tunnen olevani ihan puhki. Miten jaksoinkaan ennen korona-aikaa työpäivän jälkeen aloittaa rehkimisen kotitöiden parissa. Lenkillekin pitäisi lähteä, mutta nyt sekään ei huvita. Onko tämä merkki uupumuksesta?
Poikkeuksellista aikaa etätöissä on eletty nyt jo reilu vuosi. Asiantuntijoiden vauhti ei suinkaan ole kotikonttorilla vähentynyt vaan pikemminkin päinvastoin: Useimmista on tullut supersuorittajia, jotka siirtyvät sujuvasti kokouksesta toiseen ilman taukoja tai edes lounashetkeä.[…] Lue lisää!
Kädenjälki ja viisi muuta teknologia-alan vastuullisuustrendiä, joita kannattaa seurata
Yritysvastuuseen liittyvät vaatimukset kasvavat jatkuvasti. Sidosryhmien odotukset lisääntyvät, oli kyse sitten asiakkaista, työnhakijoista tai sijoittajista. Hollannissa oikeus määräsi äskettäin globaalin energiayhtiön leikkaamaan hiilidioksidipäästöjään, ja G7-maat päättivät rajoittaa suuryritysten verosuunnittelua yhdenmukaistamalla yhteisöverotusta.
Mitä ovat juuri teknologia-alan kannalta olennaiset vastuullisuustrendit? Olen miettinyt asiaa osallistuessani hankkeisiin, joissa on etsitty suuntaa alan vastuullisuustyölle.
Fujitsu Finlandissa olemme laatineet viiden vuoden tiekartan vastuullisuustyön integroimiseksi liiketoimintaan, ja lisäksi olen ollut työstämässä Teknologiateollisuuden uusia vastuullisuuslinjauksia.[…] Lue lisää!
Kuuluuko, kuuntelen?
Edellisessä blogissa kirjoitin luovuudesta työelämässä. Päädyin johtopäätökseen, että työelämässä luovuus on useimmiten yhteistyötä, johon osallistuminen vaatii rohkeutta esittää omat ajatukset ja näkemykset.
Miten ajatukset ja näkemykset saadaan esiin, jotta niistä voidaan hyötyä?
Projektipäällikkönä olen jatkuvasti mukana muutoksissa, jotka toteutuvat projekteina. Projektitoimitusta edeltää vaihe, jota kutsutaan vaatimusmäärittelyksi. Vaatimusmäärittelyn tuloksena syntyy kuvaus, johon on kerätty toiminnallisia ja ei-toiminnallisia vaatimuksia.[…] Lue lisää!
Ketterästä kohti dynaamista organisaatiota: Miten yritysten it-kehitys ja -hankinta yksinkertaistuvat?
Viime vuosina ketterä kehittäminen kaikkine termineineen ja ilmiöineen on ollut muodikasta. Hyvä niin, koska joustavuus ja tehokkuus on aina hyvä päämäärä, mutta alun perin ohjelmistokehitykseen suunniteltu rakenne ei välttämättä istu ihan kaikkeen.
Ylin johto tietysti innostuu kaikesta mikä lupaa että asiat voidaan tehdä nopeammin tai halvemmalla kuin aiemmin, mutta viime aikoina kritiikki on yltynyt varsin kovaksi.[…] Lue lisää!
Maailma vuonna 1 AC: Hybriditöitä hybriditiimeissä
Trendipeutin sohvalta
Vuosi jälkeen koronan ilmestymisen työnteko on muuttunut hybridiksi.
Hybridi on osin huono sana, koska siinä on sisäänrakennettuna väliaikaisuus. Autoista puhuttaessahan se arkipäiväistyi ensin ja syntyi sellainen epäsana kuin täyshybridi. Pian hybridi-autot ovat ehkä jo katoavaa tekniikkaa, kun uusi teknologia vapauttaa meidät kokonaan vanhoista polttomoottoreista.
Käykö työn suhteen samoin? Työskentelemmekö pysyvästi osan aikaa etänä ja osan konttorilla ja työryhmissä tai kokouksissa on aina osallistujia paikalla ja linjoilla?[…] Lue lisää!
Miksi autot eivät vieläkään lennä?
Vapaa-ajattelijan päiväkirjasta, osa 22
Pakko on tehokas motivaation lähde. Youtuben algoritmi heitti eteeni viikonloppuna mielenkiintoisen videon, joka oli kooste 1950-ja -60-lukujen tulevaisuuden kuvitelmista. Niinhän se vaan on, että lyhyellä tähtäimellä kehityksen nopeus usein yliarvioidaan ja pidemmällä tähtäimellä aliarvioidaan.
Teknologiasta kiinnostuneena ihmisenä pysähdyin miettimään, miksei meillä jo ole lentäviä autoja, joiden voimanlähteenä olevat akut pitäisi vaihtaa vain kerran vuodessa.[…] Lue lisää!
Hiilineutraalius – mitä se on?
Uskallan veikata, että olet ihan varmasti jossain yhteydessä törmännyt sanaan hiilineutraalius. On olemassa hiilineutraaleja yrityksiä, hampurilaisia, tapahtumia… Jopa valtiot ja kaupungit tavoittelevat samaista titteliä.
Mitä se sana sinulle merkitsee? Mitä se sinun mielestäsi tarkoittaa?
Ensimmäiseksi heräilee ehkä ajatus, että jotenkin se liittyy ilmastonmuutokseen ja hiilidioksidi- eli tarkemmin kasvihuonekaasupäästöihin. Heti perään starttaa pohdinta, että no, mistä niitä päästöjä syntyy?[…] Lue lisää!
Oletko sinä valmis uudistumaan ja etsimään itsellesi haastamisen paikkoja?
En ole ihminen, joka hakee aktiivisesti suuria muutoksia elämäänsä. Arvostan vakiintuneisuutta kaikessa sen ennalta-arvattavuudessa ja turvallisuudessa. Toisaalta pidän uuden oppimisesta ja epämukavuusalueelleni menemisestä. Näitä jälkimmäisiä taitoja olen pyrkinyt vaalimaan ja kehittämään sillä tiedän, että muutos on vallitseva tila, johon minunkin täytyy sopeutua. Uusien asioiden kohtaaminen voi haastaa minut katsomaan asioita eri tavalla ja arvioimaan rutiinejani.[…] Lue lisää!
Teknologin työkalupakista: Liiketoiminnan jatkuvuus vaatii varmatoimista infraa – ja kirkasta suunnitelmaa
Liiketoiminnan jatkuvuussuunnittelu tarkoittaa yritystoimintaa uhkaavien tekijöiden tunnistamista ja ehkäisemistä sekä niiden haittojen minimoimista. Riskien arviointi, liiketoimintavaikutusten analyysi sekä liiketoimintakriittisten järjestelmien määrittely ovat jatkuvuussuunnittelun peruskomponentteja.
Kokonaisvaltainen suunnitelma kuvaa myös ne prosessit, joiden avulla yritystoiminnan haavoittuneet osa-alueet saatetaan mahdollisimman nopeasti takaisin toimintakuntoon.
Keskityn tässä blogissa liiketoiminnan jatkuvuussuunniteluun it-infrastruktuurin näkökulmasta.
Kaikki lähtee riskien arvioinnista
Riskien arvioinnin ensimmäisessä vaiheessa määrittelemme riskityypit ja uhat, jotka mahdollisesti kohdistuvat yritykseen ja sen liiketoimintaan.[…] Lue lisää!
Teknologin työkalupakista: Mikä ihmeen Intent-Based Networking?
Tietoliikenneverkoista on tullut modernin yhteiskunnan ja yritystoiminnan tärkeimpiä tukipilareita. Kantavan tukipilarin tulee olla tietoturvallinen, helposti säädettävä, kokonaisuutena hallittava, oppiva, automatisoitu ja ymmärrettävää palautettava antava järjestelmä, jonka operatiiviset kustannukset pysyvät alhaisina.
Perinteinen, manuaalisiin toimintamalleihin perustuva verkon operointi vastaa heikosti mainittuihin tarpeisiin. Sen haasteina ovat etenkin laite laitteelta tehtävien ohjelmointimuutosten hitaus ja virheherkkyys.[…] Lue lisää!