Vipinää pitkissä suhteissa
Vaikka ict-toimiala on teollisuudenalana suhteellisen nuori, on Fujitsulla Suomessa jo yli 60-vuotinen historia. Tosin muutaman mutkan kautta Suomen kaapelitehtaalta Nokia Dataksi, ja ICL:n kautta nykymuotoiseksi Fujitsuksi.
Aivan yhtä pitkiä sopimussuhteita ei meilläkään ole, mutta monen asiakkaan kanssa yhteistyösuhteemme on jatkunut vuosikymmeniä. Pitkäjänteiset asiakassuhteet ovat ilman muuta suuri ylpeytemme aihe. Pitkäjänteisyys ei tarkoita hitautta tai kaavoihin kangistumista vaan päinvastoin, antaa eväät reagoida nopeammin ja paremmin.[…] Lue lisää!
Tunnetko asiakkaasi ilmastotavoitteet?
Sain jokin aika sitten hämmentyneen yhteydenoton eräältä myyjältämme. Hän oli menossa tapaamaan asiakasta myydäkseen it-palveluja, mutta asiakas olikin ilmoittanut haluavansa keskustella hiilineutraaliudesta. Jokainen varmasti tietää, että hiilineutraalius liittyy jotenkin ilmastonmuutoksen torjuntaan. Mutta miten ihmeessä se liittyy it-palveluihin?
Asiakkaat odottavat ilmastotoimia
Hiilineutraalius tarkoittaa, että yritys sitoo ilmakehästä yhtä paljon hiilidioksidia kuin se tuottaa sitä.[…] Lue lisää!
Pienen pysähdyksen taktiikka hyvään päätöksentekoon
Inspiroiduin muutama viikko sitten Niina Ratsulan puheenvuorosta, jossa hän pohti vastuullista johtamista. Niinan sanoin kukaan ei tee tahallaan typeriä tai vastuuttomia päätöksiä. Ihmiset eivät yleensä ole myöskään ilkeitä, eikä oikeastaan ole olemassa jakoa hyviksiin ja pahiksiin, vaan meitä ohjaavat eri hetkinä erilaiset asiat.
Tahdomme tehdä oikein, mutta oikein tekeminen ei ole aina helppoa eikä kivaa.[…] Lue lisää!
Hybridityö edellyttää horjumatonta tasapainoa
Hyvinvointi ei ole sattumaa, vaan suunnitelmallisen toiminnan tulosta. Tämä vaatii tietoa, jolla synnytetään tapoja ja toimintamalleja työyhteisön avuksi.
Pandemian aikana myös me henkilöstöammattilaiset olemme olleet monen uuden asian edessä. Samalla olemme luoneet valtavan määrän uusia ohjeistuksia henkilöstön tueksi. Olemme neuvoneet, miten turvaat hyvinvointisi etätyössä, miten saat tukea jaksamisellesi erilaisissa elämäntilanteissa tai miten voit parantaa etätyöpisteen ergonomiaa kotikonstein.[…] Lue lisää!
Kohti kierrätykseen perustuvaa hiilineutraalia toimitusketjua
Ilmastonmuutos on yksi vakavimmista haasteista modernille yhteiskunnalle ja planeetallemme. Haasteen voittamiseen on tartuttu: Yli 120 maata on ilmoittanut olevansa hiilineutraali vuoteen 2050 mennessä. Onko aikatavoite riittävä? Juuri päättynyt YK:n ilmastokokous COP26 osoittaa, kuinka haasteellista on löytää poliittinen yksimielisyys tarvittavista toimenpiteistä ilmastomuutoksen pysäyttämiseksi.
Tuotantotaloudella on tässä erittäin tärkeä rooli, ja hiilineutraalius on nyt myös yksi tärkeimmistä yhteiskunnan tavoitteista.[…] Lue lisää!
Systeemiäly − avain työelämässä onnistumiseen
Olen ollut viime aikoina innostunut systeemiälystä. Törmäsin käsitteeseen filosofi Esa Saarisen Aalto-yliopiston Filosofia ja systeemiajattelu 2021 –luentosarjassa.
Esa Saarisen mukaan systeemiälyssä on kyse pyrkimyksestä löytää keinoja ymmärtää, jäsentää ja parantaa meidän ihmisolentojen tapoja toimia sekä onnistua kokonaisuuksissa älykkäästi. Systeemiälyajattelu eroaa systeemiajattelusta muun muassa siten, että systeemiälyajattelussa ihminen itse toimii ja elää systeemin sisällä.[…] Lue lisää!
Freelancer-verkostomme tarjoaa täsmätyötä diginomadeille
Suomessa käydään aikamoista asemasotaa työn tekemisen muodosta. Tuorein esimerkki on Woltin taistelu siitä, voivatko lähetit tehdä työtä kumppanimallilla vai työsuhteessa. Tarkastelen tätä ilmiötä omien havaintojeni pohjalta.
- Ensimmäinen havainto: työnantajat viestivät, että yhä useampi it-rooli on teknologiaan tai ratkaisuun sidottu. Esimerkkinä vaikkapa projektipäällikön tehtävä. Aiemmin se oli pitkälti generalistin rooli, mutta nyt se on sidottu joko sovellus- tai infrastruktuuritekemiseen.
Ajan kuva ei ole kaunis eikä rohkeakaan
Vapaa-ajattelijan päiväkirjasta, osa 23
Olen viime aikoina seurannut hämmentyneenä julkista keskustelua, joka on korona-aikana uskomattomalla tavalla polarisoitunut. Edes aiheella ei ole väliä. Kyse voi olla politiikasta, somesta, sähköautoista tai lääketieteestä. Myös kaikkea uutta vastustetaan entistä herkemmin. Varsinkin tietyillä aihealueilla erottuvat äänekkäät ääripäät, jotka eivät hievahda mielipidebunkkereistaan ja vievät tilan objektiiviselta keskustelulta.[…] Lue lisää!
Jokainen päivä tuo kyberiskun lähemmäksi tuotantolaitosta
Teolliseen tuotantoon kohdistuvat tietoturvauhat ovat moninkertaistuneet viime vuosina ‒ tietoturvakumppanimme Fortinetin mukaan ne ovat kasvaneet kolmessa vuodessa peräti 147 prosenttia!
Kohdennettu kyberhyökkäys onkin valmistavan teollisuuden suurin uhka. Yleensä kyberisku lamauttaa tehtaan automaatiotoiminnot, ja tuotannon toipuminen vie kuukausia.
Vaikutukset ovat yleensä vakavat ja rasittavat pitkään niin kohteen mainetta kuin talouttakin. Silti aivan kaikelta on mahdotonta suojautua ilman että kustannukset karkaavat horisontista.[…] Lue lisää!
Epäuskosta etäuskoon
Tuttavani aloitti uudessa työpaikassa syksyllä 2019. Koska työmatka tarkoitti tunnin verran julkista liikennettä suuntaansa, hän tiedusteli esimieheltään, voisiko tehdä työnsä esimerkiksi yhtenä päivänä viikosta kotitoimistolta. ”Ehdottomasti ei. Työsi on sen kaltaista, ettei sitä voi tehdä etänä”, oli vastaus. No, nyt hän on työskennellyt uusien kollegojensa tavoin Covid19:n pakottamana jo puolitoista vuotta kotoa käsin.[…] Lue lisää!
Sinäkin voit ryhtyä ketteräksi kehittäjäksi
Monenlaiset työkalut ja frameworkit kuten Agile, Kanban ja Devops ovat olleet ketterien kehittäjien käytössä jo vuosia. Siinä ajassa moni on ehtinyt pohtia, onko ketteryyteen liittyvä hype ansaittua? Toisaalta sinäkin olet ehkä miettinyt, hyötyisitkö itse ketterän kehittämisen menetelmistä. Uskallan väittää, että monessa tilanteessa ketterä kehittäminen kannattaa.
Ketterä kehittäminen on syystäkin pysynyt pinnalla vuodesta toiseen.[…] Lue lisää!
Viesti maisemassa / Message in the landscape
Äkkiseltään oheinen kuva saattaa näyttää vain maisemakuvalta Kolilta, meidän suomalaisten kansallismaisemasta.
Minulle kuva symbolisoi paljon muutakin. Näen tässä asiakkaan haasteen.
Taivaalla on pilviä, isoja ja pieniä, erillisiä ja toisiinsa yhdistyneitä. Järvellä kelluu erikokoisia saaria ja kaukana järven toisella puolella siintää mantere yhdistyen utuisesti taivaaseen ja sen pilviin.
Siinähän on selkeästi hybridi-it- tai ot-ympäristö, jonne pääsyssä ja jonka hallinnoinnissa asiakkaalla on haasteita.[…] Lue lisää!