Bisnes
Category
Tiedolla johtaminen vaatii teknologiaa, insinööritaitoa ja sosiaalista pelisilmää
Binäärijärjestelmän ykköset ja nollat ovat muuttuneet arvokkaiksi bittiavaruudessa sinkoillessaan. Data on uusi öljy ja kulta, mikä heijastuu myös alati ennätyksiä rikkovaan bitcoin-virtuaalivaluuttaan. Datasta puhutaan paljon, mutta miksi minun pitäisi esimiehenä osata johtaa tiedolla? Tiedolla johtaminen on taidetta, joka haastaa esimiehet ja organisaatiot.
Tiedolla johtamista voisi kuvata organisaation silmälaseiksi. Eli: Nähdäänkö yrityksen nykyhetki ja tulevaisuus selkeästi, kohdistetaanko investoinnit ja resurssit oikein?[…] Lue lisää!
Näin vältät jouluisen identiteettikriisin
Joulu on rauhoittumisen, hiljentymisen ja perheen keskeisen yhdessäolon aikaa, irtiotto arjesta. Silloin on hyvää aikaa miettiä myös identiteettien hallintaan ja käyttöön liittyviä asioita.
Onko meillä tarvetta enää omalle identiteetin ja pääsyn hallintajärjestelmälle (IAM)? Vai voisiko saman saada ensisijaiselta pilvipalvelun tarjoajalta? Pysyvätkö identiteetit pilvessä turvassa? Ostaisiko kokonaispalvelun avaimet käteen -periaatteella vai tekisikö asiat itse?[…] Lue lisää!
Haloo henkilöstöjohtaja: Empaattinen yritys kiinnostaa nyt työnhakijoita
Monelle meistä työn tekeminen mistä vain tarkoittaa työn tekemistä myös kotona tai mökillä. Yritysten näkökulma on toinen, sillä rekrytoinnissa osaajamarkkinat ovat maailmanlaajuiset. Henkilön paikallista läsnäoloa ei enää tarvita, ja monen yrityksen kulttuuri ja toimintatapa mahdollistavat tämän.
Nyt yritykset tarjoavat mahdollisuuden virtuaaliseen työhön myös useissa perinteisissä läsnätehtävissä. Pomot luottavat työntekijöihin ja mittaavat lopputulosta käytetyn työajan sijaan.[…] Lue lisää!
Virtuaalinen minä vetää työpajan suvereenisti
Työssäni olen päässyt vetämään kymmeniä työpajoja. Vuosien mittaan ehkä jopa sata. Alkuun kaikki luonnollisesti kasvokkain pidettyjä, aitoa interaktiivisuutta tarjoavia, kaikkia aisteja hyödyntäviä ryhmäkokemuksia. Virtuaalisia vaihtoehtoja en taannoin edes harkinnut. Teknologia ei toiminut, ja parhaimmillaankin tarjosi vain kapean siivun siitä vuorovaikutteisuudesta, mitä fyysinen läsnäolo mahdollisti.
Sitten tuli korona. Läsnäolopalaverit, -tapaamiset ja -työpajat lopetettiin.[…] Lue lisää!
Kokoava data-alusta ja yksi käyttöliittymä − ei enää pelkkä haave
Olen vuosien varrella ollut mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa monenlaisia analytiikkaratkaisuja eri toimijoille. Heidän toiveensa ovat liittyneet esimerkiksi datan saatavuuteen, luotettavuuteen, keräämiseen ja yleensä käytön helppouteen. Viime aikoina on korostunut toive yhdestä järjestelmästä, joka kokoaa kaiken liiketoiminnan kannalta relevantin tiedon helposti saatavaan muotoon.
Asiakkaiden palaute on helppo ymmärtää, koska heillä on käytössään useita eri tietolähteitä, jotka eivät ole keskenään yhteensopivia.[…] Lue lisää!
Tarina kolmesta ISOsta standardista
Olipa kerran kaukaisessa maassa 60. leveyspiirin pohjoispuolella Yritys ja tämän kolme ISOa standardia. Standardit kilvoittelivat tuon tuosta siitä, mikä niistä oli paras ja uljain.
– Minä voin pelastaa biodiversiteetin! uhosi Nelitoistatonninen.
– Mutta minä varmistan meidän Yrityksen aseman markkinoilla nyt ja ikuisesti, Ysitonninen puolustautui.
– Minä pidän kaikki turvassa! kailotti Kakskytseiskatonninen.[…] Lue lisää!
Oi kollega, sua kaipaan!
Keskuudessamme jylläävä pandemia koskettaa kaikkia maailman kolkkia, rikkaita ja köyhiä, suuria ja pieniä yrityksiä, yhteiskunnan toimijoita. Ennen kaikkea kyse on kuitenkin ihmisestä. Elämän yllätyksellisyydestä ja siitä, että lopulta me kaikki ihmisiksi syntyneet olemme yhtä haavoittuvaisia voimakkaan taudin edessä.
Yllätyksellistä on myös se, että vakava yhteinen uhka on hälventänyt poliittisia jakolinjoja. 2020-luvulle tultuamme eduskunta on tehnyt yksimielisesti isoja päätöksiä.[…] Lue lisää!
Etäältä katsottuna kaikki on hurjempaa
Virtuaalivälinein toteutettua, jännittävää yhteiskuntakokeilua on jatkunut jo yli neljä viikkoa. Jossain päin maailmaa jo pari kuukautta. Lapset käyvät koulua ja suorittavat jatko-opintojaan etänä, ja vanhemmat sovittelevat etäkokouskalentereitaan äänieritykseltään parhaan huoneen käyttövuoroihin. Miltä saldo tässä vaiheessa tietotyönteon näkökulmasta näyttää?
Ainakin etätyö on nyt vain yksinkertaisesti työtä. Etuliite vaikuttaa relevantilta kuin reikäkortti. Digitaalista transformaatiota toteuttavassa yrityksessämme on huomattu sen kuuluisan digiloikan tapahtuvan markkinoilla nyt ikään kuin itsekseen, luonnollisen tarpeen kautta – joskin ehkä tarpeettomalla vauhdilla.[…] Lue lisää!
Olemme taistelussa vahvemman maailman puolesta
Ystäväni laittoi juuri viestiä ja ehdotti yhteistä puhelukävelyä. On kuulemma ihan kuin olisimme yhdessä kävelyllä, kun lähdetään samaan aikaan kävelylle ja jutellaan puhelimen kautta. Voihan sitä ottaa välillä videoyhteydenkin ja jakaa näkymiä. Arjen pieni innovaatio, vaikkei nyt kävellessä puhelimeen puhuminen olekaan uutta. Mutta se että sillä liennytetään sosiaalisien tarpeiden vieroitusoireita tuttua ja turvallista yhteistä kävelyä simuloivalla tavalla on uutta, ainakin minulle.[…] Lue lisää!
My not-so-first impressions on Fujitsu Graduate Program (or why you should apply ASAP)
It has been almost a year since I applied to Fujitsu’s graduate program, and surprisingly now it´s already more than 9 months since I became part of the team. After all, it is pretty much true when people say that time flies.
It all started with a standard CV + cover letter application that ended up in the nicest group assessment experience I ever had.[…] Lue lisää!
Vastuullinen analytiikka tuottaa sekä parempaa liiketoimintaa että paremman yhteiskunnan
Aamupalan lomassa selaat somea ja huomaat sponsoroidun linkin jonkin päivittäismedian sivulle. Klikkaat sitä, luet jutun ja huomaat, että jutun lomassa ja lopussa on linkkejä uusiin artikkeleihin, jotka myös kiinnostavat sinua. Luet muutaman ja olet tyytyväinen siihen, että sait tietoa tärkeistä ja kiinnostavista asioista nopeasti ja helposti. Kätevää, eikö?
Näinhän sitä sisältöoptimointia meille tehdään joka päivä.[…] Lue lisää!
Mikä valvottaa tehtaan tuotantopäällikkö-Penttiä aamuyöllä?
Kuvittele olevasi Pentti, perinteisen tehtaan tuotantopäällikkö. Mikä valvottaa sinua yön pimeinä tunteina? Mietitkö, mitä kaikkea pitäisi uudistaa, jotta oma tehdas pärjäisi kiinalaiskilpailijan uudelle investoinnille? Ehkä pohdit, miten läpimenoaikoja olisi mahdollista nopeuttaa oikeilla ratkaisuilla tai miten olisi helpompi hallita kysyntäpiikkejä laadun kärsimättä. Valitat pomollesi, että homma ei toimi näin.
Tai kuvittele itsesi myyntipäällikkö Minnaksi.[…] Lue lisää!