Begin typing your search above and press return to search. Press Esc to cancel.

Bisnes

Category

Digiä kaupan arvoketjuun – mutta mistä osaajat?

Read more

Digiä kaupan arvoketjuun – mutta mistä osaajat?

Jokin aika sitten lueskelin Fujitsun PACT-tutkimusta, joka tarkasteli erityisesti innovaatioiden esteitä digitalisoituvassa maailmassa. Yksi yritysten kovimmista haasteista on, miten luoda uutta ja tuoda uusia innovaatioita asiakkaiden ulottuville.

Noin joka viidennellä tutkimukseen vastanneista yrityksestä oli takanaan epäonnistuneita digitalisaatiohankkeita. Niiden kustannukset nousivat useisiin satoihin tuhansiin euroihin.

Esimerkiksi kaupan alalla ei ole mikään ihme, että uusien teknologioiden kanssa ollaan varovaisia. […] Lue lisää!

0
Perusinsinööri vs. superinsinööri

Read more

Perusinsinööri vs. superinsinööri

Suomen kielen sanajärjestyksellä ei ole vaikkapa lauluja sanoitettaessa kauhean suurta merkitystä. Kirjainjärjestyksellä sen sijaan on. Vaihtamalla kirjainten e-p-r-s-u järjestystä saadaan esim. perusinsinööristä näppärästi superinsinööri. Herää kysymys: Onnistuuko insinöörin muodonmuutos todella näin yksinkertaisesti, vai ovatko käsitteet oikeasti sittenkin liian kaukana toisistaan?

Superinsinööri on se, jonka jokainen projektipäällikkö haluaa kiinnittää projektiinsa. Tekniikan syväosaaja, jota ei tarvitse juuri ohjeistaa. […] Lue lisää!

0
IoT luo uutta liiketoimintaa – jos sitä käytetään oikein

Read more

IoT luo uutta liiketoimintaa – jos sitä käytetään oikein

Esineiden internet (Internet of Things eli IoT) on täällä ja se vaikuttaa digitaalisen yhteiskunnan kehitykseen monin eri tavoin. IoT on jo niin olennainen osa arkeamme, että sen läsnäoloa ei aina edes huomata. Yksi tunnetuimmista IoT-sovelluksista on etäluettava sähkömittari, joka lähettää tiedon kulutuksesta suoraan sähköyhtiöön. IoT-laitteita ovat kaikki laitteet, jotka ovat yhteydessä internetiin ja, joita voidaan etäisesti hallita. […] Lue lisää!

0
Joko olet kokeillut johtamisen Mighty Eaglea?

Read more

Joko olet kokeillut johtamisen Mighty Eaglea?

Olen viime aikoina pohtinut toistuvasti hyvän johtamisen tunnuspiirteitä. Liekö taustalla järjestämämme Lean-aamupäivät, joissa olemme jakaneet kokemuksia johtamisperiaatteistamme ja yrityskulttuurimme peruspilareista asiakkaidemme johdolle.

Johtamista pidetään erityiskykynä, joka kuuluu erilaisissa esimiesrooleissa työskenteleville henkilöille. Johtamistehtävät eivät välttämättä sovi kaikille, mutta uskon siihen, että kuka tahansa voi kehittyä hyväksi johtajaksi. Johtamistaitoja voi hyödyntää halutessaan niin työssä kuin sen ulkopuolellakin. […] Lue lisää!

0
Suomi 100 − Ruotsi 0

Read more

Suomi 100 − Ruotsi 0

Itsenäisyytemme satavuotisjuhlapäivä on huomenna. Mikä voisi olla enää suuremman riemun aihe? No tietenkin se, jos voisimme samaan syssyyn todeta rakkaan naapurimaamme joutuneen tapahtuman johdosta suunnattomaan ahdinkoon. Vai kumpi fakta herättää enemmän tunteita: Suomen maailmanmestaruus jääkiekossa vuonna 1995, vai lukemat 4−1, jolla Ruotsi finaalissa nujerrettiin?

Kilpailu on toki eteenpäin vievä voima, niin urheilussa kuin liike-elämässäkin. […] Lue lisää!

0
Digi fiksaa tuotantoketjun

Read more

Digi fiksaa tuotantoketjun

Ihmiskeskeisessä ja älykkäässä yhteiskunnassa teollinen arvoketju toimii saumattomasti: Se valmistaa, pakkaa ja toimittaa täsmällisen tarpeen mukaan, ympäristöä säästäen ja asiakkaan yksilölliset toiveet toteuttaen.

Teollisuustuotannossa on meneillään neljäs vallankumous. Se säilyttää ja ehkä jopa uudistaa eurooppalaisen ja suomalaisen teollisuuden kilpailukyvyn globaalissa maailmassa ja avaa myös täysin uusia mahdollisuuksia palveluliiketoiminnan merkittävälle kehittämiselle.

Uskon, että paras tapa mukautua kehitykseen on avoimin mielin tutkia ja kokeilla mitä tämän päivän teknologia mahdollistaa. […] Lue lisää!

0
Tehdään satavuotiaasta Suomesta tekoälyn suunnannäyttäjä

Read more

Tehdään satavuotiaasta Suomesta tekoälyn suunnannäyttäjä

Satavuotiaan Suomen synttärit lähestyvät. Reilun kuukauden päästä koittava juhlapäivä on sikälikin merkityksellinen, että Suomi sijoittuu iällään maailman valtioiden vanhimpaan kolmannekseen. Suurin osa nykyisistä valtioista on alle 50-vuotiaita, pääosa on itsenäistynyt vasta toisen maailmansodan jälkeen 1960-, 1970- ja 1990-luvuilla.

Sadassa vuodessa on tapahtunut niin huikea tuottavuusloikka, että sitä on vaikea pienen ihmisen hahmottaa. […] Lue lisää!

0
Ihmiskunnan kohtalon ratkaisee teknologia

Read more

Ihmiskunnan kohtalon ratkaisee teknologia

Luin juuri Lauri Reuterin kirjoittaman ajankohtaisen ja ajatuksia herättävän blogin. Tekstissä hän nostaa esiin kuusi häneen vaikutuksen tehnyttä huomiota tulevaisuudesta, kun hän otti osaa Singularity Universityn Global Solutions -ohjelmaan. Suosittelen lukemaan tekstin, mutta tässä havainnot otsikkotasolla:

  1. Harva ymmärtää ilmastonmuutoksen todellisen vakavuuden
  2. Teknologian muutosnopeus yllättää kaikki
  3. Resurssien rajallisuus on illuusio
  4. Ne kaatuvat, jotka sitä vähiten odottavat
  5. Ihminen ja tekoäly sulautuvat toisiinsa
  6. Tästä kaikesta ovat vastuussa ihmiset

On vaikea olla eri mieltä Laurin esille nostamista asioista. […] Lue lisää!

Fujitsusta päivää – kertoisitteko meille syvimmät liiketoimintahaasteenne

Read more

Fujitsusta päivää – kertoisitteko meille syvimmät liiketoimintahaasteenne

Keskinäinen luottamus saa olla aika kova, ennen kuin otsikossa esitelty kysymys saa yritysmaailmassa positiivista vastakaikua. Kun esittelimme parin vuoden ajan UK:ssa toteuttamaamme Activ8-innovaatio-ohjelmaa Walkin talousjohtaja Wolfgang Thissenille (alakuvassa), hän kertoi miettineensä: ”Taasko uusi ict-projekti?” Thissenin kokemuksen mukaan ”kun kumppani kysyy mukaan kehitystyöpajaan, siinä ei yleensä ole kyse asiakkaan, vaan kumppanin omista tarpeista”. […] Lue lisää!

0
Ulkoistusten toinen aalto on it-palveluiden seuraava murros

Read more

Ulkoistusten toinen aalto on it-palveluiden seuraava murros

Viime vuosien suuri muutos alallamme on ollut ketterien ohjelmistotalojen nousu, ensin internetin ja sen jälkeen laajemman digitalisaatiobuumin imussa. Sitä ennen suurin muutos oli infrapalveluiden ulkoistaminen eli se, että yritykset eivät enää pyöritä perustietotekniikkaansa itse, vaan se keskitetään palveluntuottajille. Sitä ennen oli mainframet vai miksikä niitä nyt sanottiinkaan…

Tällä hetkellä näyttää siltä että ohjelmistokehitys vakiintuu ja kilpailu kiihtyy. […] Lue lisää!

Co-creating tuo raikkaan tuulahduksen projektityöhön

Read more

Co-creating tuo raikkaan tuulahduksen projektityöhön

Co-creating-mallissa osapuolet luovat yhdessä jotain uutta, parempaa ja mielellään ennenäkemätöntä. Omat Co-creating-hankkeeni ovat liittyneet toiminnanohjausjärjestelmien käyttöönottoihin. Ne ovat yleensä perinteisesti johdettuja projekteja, jolloin raikas tuulahdus on erittäin tervetullut.

Ennen vanhaa jako osapuolten välillä oli selvä. Oli tilaaja ja toimittaja. Tilaaja määritteli mitä haluaa ja toimittaja toteutti määrittelyn mukaan. Tämä ajattelutapa synnytti kaksi erityyppistä ongelmaa. […] Lue lisää!

0
Hyvä julkishallinnon palvelu ylittää virastorajat

Read more

Hyvä julkishallinnon palvelu ylittää virastorajat

Julkishallinnon virastoja soimataan usein liiasta autonomisuudesta ja oman itsenäisyyden varjelusta. Tämä on näkynyt kaikessa, myös ict-ratkaisuissa. Virastot ovat toteuttaneet palvelunsa oman viraston näkökulmasta eikä kansalaisilta ole muistettu kysyä heidän todellisista palvelutarpeistaan.

Lean-filosofian mukaan toimivassa hallinnossa viranomaiset rakentavat palvelunsa asiakkaitansa – kansalaisia, yrityksiä ja muita sidosryhmiä – ajatellen. Asiakkaat ovat aktiivisina toimijoina mukana palveluissa ja niiden kehittämisessä. […] Lue lisää!

1