Begin typing your search above and press return to search. Press Esc to cancel.

Digitalisaatio

Category

Virkamies, tuo empaattinen ovimikko?

Read more

Virkamies, tuo empaattinen ovimikko?

Muuttavatko digitaaliset teknologiat tapaa, jolla virkamiehet ja muut toimihenkilöt kohtaavat kansalaiset, organisaationsa ja toisensa?

Virkamiehet ovat aina olleet teknologisen kehityksen etulinjassa. Kuulostaako yllättävältä? Ei pitäisi. Ihmiskunnan kehitys käynnistyi toden teolla, kun lakkasimme olemasta metsästäjä-keräilijöitä, asetuimme aloillemme ja rakensimme ensin kyliä ja sitten vähitellen kaupunkeja.

Kaupungin rakentaminen vasta vaatiikin organisointia! Ne ihmiset, jotka eivät osanneet organisoida, alkoivat kyntää peltoja.[…] Lue lisää!

IoT = ”Ihan oikein Teille”

Read more

IoT = ”Ihan oikein Teille”

Sunnuntain Hesarin sarjakuvasivuilta sattui silmiini nuoruusvuosieni suosikki, Karvinen. Stripissä jääkaappi ohjasi tämän lasagneen hyvin lämpimän suhteen omaavan nelijalkaisen ystävämme luokseen ja lähetti reittiohjeita reaaliajassa Karvisen kännykkään.

Prosessi ei ollut tuulesta temmattu, vaan sarjakuvataiteen keinoin kerrottu, havainnollistava esimerkki esineiden internetistä, Internet of Things, tunnettu myös lyhenteellä IoT.

Esineiden internet tulee, ja olemme enemmän tai vähemmän valmiita.[…] Lue lisää!

Rakastan tätä kirottua etätyötä

Read more

Rakastan tätä kirottua etätyötä

 

Kuukausi sitten viikonloppuna kompuroin polkupyörällä. Perisuomalaiseen tapaan nousin äkkiä pystyyn ja puristelin hiekat vaatteista vilkuillen ympärilleni, että eihän vain kukaan nähnyt. Pyörä pystyyn ja matka jatkui. Hetken matkaa ajettuani huomasin, että oikea käsi on todella kipeä, ja niin on muuten vasenkin.

Soitin kotiin ja pyysin kyydin päivystykseen jonottamaan vuoroa. Siellä oli muutama muukin avuntarvitsija, mutta kohtuullisen nopeasti onnistuin pääsemään lääkärin tutkittavaksi.[…] Lue lisää!

0
Tien poskeen jäänyt motoristi somettaa

Read more

Tien poskeen jäänyt motoristi somettaa

Tietotekniikka palvelee ihmistä, ja ihminen haluaa auttaa toista ihmistä. Sain tästä hienon kokemuksen edellisellä kesälomallani.

Starttasimme poikani kanssa motskarimatkalle, muutaman päivän Suomenkierrokselle. Ensimmäisenä päivänä takaiskari sanoi sopimuksen irti ja pääsimme nilkuttaen Vaasaan. Paikallisen kauppiaan lähin iskari löytyisi Ruotsista tilaustavarana. Mieli synkkänä pohdimme, miten järjestää pyörälle kuljetus ja millä junalla palata kotiin.[…] Lue lisää!

0
Jättikonserni vai pikkunarikka?

Read more

Jättikonserni vai pikkunarikka?

Olen työskennellyt reilun neljännesvuosisadan ajan erikokoisissa it-firmoissa. Kolmen kimalaisen start-upista kymmenen tuhannen työmuurahaisen valtiolliseen jättiin.

Mikäkö on mielestäni it-firman optimikoko? Mietitäänpäs.

Pieni on näppärää. Startupissa kaikki tuntevat toisensa ja yhteinen visio on helppo säilyttää. Jos kassavirtaa pitää kääntää positiiviseksi, vastuuhenkilö löytyy todennäköisesti peiliin katsomalla. Ei resurssipyyntöjä, kokouksia, delegointia, paperinpyöritystä tai muuta byrokratiaa.[…] Lue lisää!

Vieläkö unelmoit digiloikasta?

Read more

Vieläkö unelmoit digiloikasta?

I’ll be back! Yksi elokuvahistorian kuuluisimmista lausahduksista tuli tutuksi 80- ja 90-luvun terminaattori-elokuvista. Ne loivat jännittävän ja samalla kovin lohduttoman kuvan tulevaisuudesta: Robottien ylivallan alla ihmiset joutuvat piileskelemään alkeellisissa olosuhteissa taistellen armottomia koneita vastaan.

Nämä Arnold Schwartzeneggerin tähdittämät elokuvat palaavat ajoittain mieleeni seuratessani teknologian ja etenkin robotiikan kehittymistä. Millaisessa maailmassa mahdamme elää vaikkapa kymmenen tai kahdenkymmenen vuoden kuluttua?[…] Lue lisää!

Digityön neljä peruspilaria

Read more

Digityön neljä peruspilaria

Työnteon muutoksesta on enää vaikea puhua sortumatta latteuksiin. Se on merkki yhden jakson päättymisestä.

Kyllä, työtä tehdään enää harvoin ainoastaan toimistolla. Hoidamme työpäivän aikana sujuvasti myös privaattiasioita. Tietotyötä ei voi mitata ja johtaa samoin kuin tehdastyötä.

Nyt on aika siirtyä eteenpäin. Siihen, miten digital workplace -hankkeita konkreettisesti toteutetaan.

Digital workplace käytäntöön

Kun itsestään selviksi käyneet asiat kyllästyttävät, on kehittämisen vuoro.[…] Lue lisää!

0
Perus-Pertti pitää asiakkaan hyvällä mielellä

Read more

Perus-Pertti pitää asiakkaan hyvällä mielellä

Jos tuottavuutta halutaan kasvattaa asiakasarvoa parantamalla, on tärkeää ymmärtää operatiivisen henkilöstön merkitys.

Organisaatioissa on tyypillisesti kolmen tason henkilöstöä: johtajia, päälliköitä ja operatiivista henkilöstöä. Tasot on perinteisesti kuvattu henkilöstöjohtamisen pyramidina, jossa laaja operatiivinen henkilöstö muodostaa pyramidin perustan ja johtajat sen terävän huipun. Asiakasarvopohjainen johtaminen muuttaa tilanteen täysin, pyramidi kääntyy seisomaan kärjellään.

Operatiivinen henkilöstö nousee pyramidin yläosaan, koska siellä syntyy asiakasarvo.[…] Lue lisää!

1
Kotiuta säästöt

Read more

Kotiuta säästöt

Luen edelleen päivittäin printtilehteä. Ja koska asun Tampereella, luen Aamulehteä. Poimintoja lehdestä: ”Maalaismarkkinat toivat Tuppuraiset Tampereelle”, ”Ryynäys vei Classicin superfinaaliin”, ”Valesokkeli pilasi rivitalon Ylöjärvellä” ja ”Ranneke seuraa vireystilaa”. Päädyin klikkaamaan viimeistä otsikkoa.

Juttu liittyi laajempaan kokonaisuuteen ”Kuntien säästöt – teknologia voi vapauttaa hoitavia käsiä”. Aukeamalla oli avattu tarkemmin kuutta ”käyttötapausta”, jotka perustuvat ministeriöiden esittämiin säästökohteisiin.[…] Lue lisää!

0
Uusiudu tai kuole

Read more

Uusiudu tai kuole

Kolme neljästä toimitusjohtajasta uskoo, että digitaalisuus on liiketoimintaa eniten muuttava megatrendi. Tämä käy ilmi hiljattain tehdyssä PwC:n tutkimuksessa, jossa tarkasteltiin liiketoimintanäkymiä eri toimialoilla.

Digitaalisuus on parhaimmillaan kyvykkyys ja mahdollistaja, ei irrallinen strategia tai tavoite. Sen avulla voi leikata kustannuksia tai hetkellisesti lisätä niitä osana liiketoiminnan kasvustrategiaa. Digitaalisaatio voi muovata tulevaisuutta, mullistaa yrityksen kyvykkyyksiä, luoda uutta kysyntää ja määrittää markkinaa.[…] Lue lisää!

0
Kuka omistaa ison datan öljylähteet?

Read more

Kuka omistaa ison datan öljylähteet?

Big Data, Small Data, Smart Data … Nämä ovat esillä, kun keskustellaan siitä, miten digitalisaatio ja esineiden internet räjäyttävät tallennettavan datan määrän. Datan avoimuudesta ja saatavuudesta on myös virinnyt keskustelua.

Kaupan ala määrittelee kuluttajien ostokäyttäymisestä kerätyn datan ”uudeksi öljyksi”. Sillä on erittäin merkittävä rooli kohdennettujen digitaalisten palvelujen kehittämisessä eikä öljybarreleita haluta jakaa kenelle tahansa.[…] Lue lisää!

3
Valmistava teollisuus taivaltaa kohti digitulevaisuutta

Read more

Valmistava teollisuus taivaltaa kohti digitulevaisuutta

Integroidut järjestelmät tekivät läpimurron tuotantolaitoksissa jo aikoja sitten. Syy on selvä. Valmistusprosessilla on niin paljon yhteistä oston, varaston, asiakaspalvelun ja lähettämön kanssa, että kaikkien täytyy olla samassa järjestelmässä.

Integroitu järjestelmä tarkoittaa tässä tapauksessa joko yhtä toiminnanohjausjärjestelmää tai muutamaa liittymien kautta integroitua järjestelmää. Lisäarvon avainteema on reaaliaikaisuus. Informaation välityksen hitaus ei voi olla pullonkaula.[…] Lue lisää!

1