Begin typing your search above and press return to search. Press Esc to cancel.

Etätyö

Category

Epäuskosta etäuskoon

Read more

Epäuskosta etäuskoon

Tuttavani aloitti uudessa työpaikassa syksyllä 2019. Koska työmatka tarkoitti tunnin verran julkista liikennettä suuntaansa, hän tiedusteli esimieheltään, voisiko tehdä työnsä esimerkiksi yhtenä päivänä viikosta kotitoimistolta. ”Ehdottomasti ei. Työsi on sen kaltaista, ettei sitä voi tehdä etänä”, oli vastaus. No, nyt hän on työskennellyt uusien kollegojensa tavoin Covid19:n pakottamana jo puolitoista vuotta kotoa käsin.[…] Lue lisää!

0
Voiko vastuun omasta hyvinvoinnista ulkoistaa?

Read more

Voiko vastuun omasta hyvinvoinnista ulkoistaa?

Taas on yksi työpäivä takana, tunnen olevani ihan puhki. Miten jaksoinkaan ennen korona-aikaa työpäivän jälkeen aloittaa rehkimisen kotitöiden parissa. Lenkillekin pitäisi lähteä, mutta nyt sekään ei huvita. Onko tämä merkki uupumuksesta?

Poikkeuksellista aikaa etätöissä on eletty nyt jo reilu vuosi. Asiantuntijoiden vauhti ei suinkaan ole kotikonttorilla vähentynyt vaan pikemminkin päinvastoin: Useimmista on tullut supersuorittajia, jotka siirtyvät sujuvasti kokouksesta toiseen ilman taukoja tai edes lounashetkeä.[…] Lue lisää!

0
Maailma vuonna 1 AC: Hybriditöitä hybriditiimeissä

Read more

Maailma vuonna 1 AC: Hybriditöitä hybriditiimeissä

Trendipeutin sohvalta

Vuosi jälkeen koronan ilmestymisen työnteko on muuttunut hybridiksi.

Hybridi on osin huono sana, koska siinä on sisäänrakennettuna väliaikaisuus. Autoista puhuttaessahan se arkipäiväistyi ensin ja syntyi sellainen epäsana kuin täyshybridi. Pian hybridi-autot ovat ehkä jo katoavaa tekniikkaa, kun uusi teknologia vapauttaa meidät kokonaan vanhoista polttomoottoreista.

Käykö työn suhteen samoin? Työskentelemmekö pysyvästi osan aikaa etänä ja osan konttorilla ja työryhmissä tai kokouksissa on aina osallistujia paikalla ja linjoilla?[…] Lue lisää!

0
Muistatko vielä missä olit, kun pomo kielsi tulemasta konttorille?

Read more

Muistatko vielä missä olit, kun pomo kielsi tulemasta konttorille?

Vielä vuosi sitten etätöiden tekeminen oli useimmilla työpaikoilla luvanvaraista. Ainakin julkishallinnossa tehtiin etätyösopimuksia, joiden perusteella työntekijä sai luvan toimia etätoimistolta, tyypillisesti 1–2 päivää viikossa. Työpaikan ulkopuolella tehtävää työtä siis rajoitettiin ja samalla viestittiin, että toimistolla pitää viihtyä riittävä tuntimäärä viikottain.

Kuten tiedämme, maaliskuu vuosi sitten muutti kaiken. Kodeista tuli myös toimistoja sadoille tuhansille suomalaisille.[…] Lue lisää!

Miten voimme rakentaa naismyönteistä työkulttuuria?

Read more

Miten voimme rakentaa naismyönteistä työkulttuuria?

Naistenpäivän kynnyksellä muistelen oman työurani alkua vuosikymmen sitten. Työelämässä ei ollut helppoa pienen lapsen yh-äitinä: etätöitä ei tunnettu, perhevapaiden pitämiseen ei juuri kannustettu, eikä lapsia kannattanut oikeastaan edes mainita − ei ainakaan, jos halusi edetä urallaan. Diversiteetistä ei puhuttu, eikä #metoo ollut vielä ravistellut yleistä käsitystä sopivasta työkäyttäytymisestä.

Väitän, että suomalainen työelämä on kymmenessä vuodessa muuttunut huomattavasti, ja nimenomaan naismyönteisemmäksi.[…] Lue lisää!

Nälkäpeli-asenteella kohti uutta normaalia

Read more

Nälkäpeli-asenteella kohti uutta normaalia

Vielä alkukeväällä moni tuttuni suhtautui globaalin pandemian tuomaan etätyömoodiin rennoin rantein vitsaillen nälkäpeli-mentaliteetista.  Mutta kun viimeiset vaahteranlehdet tippuivat maahan, asenne kellossa muuttui. Virtuaalisuus on tullut pysyvästi kokouksiin, opiskeluun ja työntekoon.

Koronakriisi on osoittanut sen, että työntekijöiden muutosvalmius ja suhtautuminen pitkittyneeseen etätyöskentelyyn vaihtelee paljon.

Jos aikaisemmin yrityksessä olisikin ollut vahva etätyöskentelykulttuuri (kuten Fujitsussa on vuosikausia ollut), voimme helposti olla siinä uskossa, että kulttuurimme tukee koronatilanteen aiheuttamia muutoksia.[…] Lue lisää!

0
Tietohallintojohtaja, sinä olet tähti

Read more

Tietohallintojohtaja, sinä olet tähti

Hyvä tietohallintojohtaja; mietitkö sinäkin, miten bisnesjohdon saisi ymmärtämään paremmin teknologian ja digitaalisten palveluiden tuomat mahdollisuudet? Eikö teilläkään liiketoimintajohto vieläkään tunnista tietohallintoa tärkeäksi kumppanikseen? Sinä tiedät, että tämä on merkittävä este yrityksen kehittymiselle.

Ilman liiketoimintalähtöistä kehittämistä on riskinä, että päädytte rakentamaan joustamattomat palvelut, jotka heikentävät ja jopa rajoittavat yrityksenne kasvumahdollisuuksia. Jos taas tietohallintoa arvostetaan ja kuunnellaan tasavertaisena kumppanina organisaation sisällä, se voi aidosti tukea yrityksen kasvua teknologian ja digitaalisten palveluiden voimin.[…] Lue lisää!

0
Kiinteä ja kattava valokuituverkko pistää vauhtia sähköisiin kuntapalveluihin

Read more

Kiinteä ja kattava valokuituverkko pistää vauhtia sähköisiin kuntapalveluihin

Vapaa-ajattelijan päiväkirjasta, osa 21

Pandemian myötä etätyönteon määrä on kasvanut räjähdysmäisesti. Onneksi käytössämme ovat jo olleet verkko ja sovellukset, jotka ovat tämän mahdollistaneet. Näinhän tosin on ollut jo yli kymmenen vuotta, mutta luutuneet asenteet ovat hidastaneet etätyön yleistymistä. Nyt on ollut pakko hylätä keinotekoiset esteet, säännöt ja asenteet.

Jos koronatilanne olisi ollut päällä vain muutaman kuukauden, työelämä olisi todennäköisesti palautunut vahoihin uomiin hyvin nopeasti.[…] Lue lisää!

0
Etätyöharppaus vie kohti vastuullisempaa työelämää

Read more

Etätyöharppaus vie kohti vastuullisempaa työelämää

Maailmalla uutisoitiin heinäkuussa Fujitsun päätöksestä siirtää 80 000 Japanin-toimistojen työntekijää pysyvästi etätöihin Covid-19-pandemian jälkimainingeissa. Etätöistä tulee ”uusi normaali” yhdessä maailman suurimmista teknologiayhtiöistä.

Uutinen herätti huomiota, sillä etätyöt eivät perinteisesti kuulu japanilaiseen työkulttuuriin. Japanissa työntekijän tehokkuutta mitataan usein työpaikalla vietetyissä tunneissa, eikä työajan ja -paikan joustoihin ole yleensä samanlaista mahdollisuutta kuin esimerkiksi Suomessa.[…] Lue lisää!