Begin typing your search above and press return to search. Press Esc to cancel.

Työelämä

Category

Oletko sinä valmis uudistumaan ja etsimään itsellesi haastamisen paikkoja?

Read more

Oletko sinä valmis uudistumaan ja etsimään itsellesi haastamisen paikkoja?

En ole ihminen, joka hakee aktiivisesti suuria muutoksia elämäänsä. Arvostan vakiintuneisuutta kaikessa sen ennalta-arvattavuudessa ja turvallisuudessa. Toisaalta pidän uuden oppimisesta ja epämukavuusalueelleni menemisestä. Näitä jälkimmäisiä taitoja olen pyrkinyt vaalimaan ja kehittämään sillä tiedän, että muutos on vallitseva tila, johon minunkin täytyy sopeutua. Uusien asioiden kohtaaminen voi haastaa minut katsomaan asioita eri tavalla ja arvioimaan rutiinejani.[…] Lue lisää!

0
Miten voimme rakentaa naismyönteistä työkulttuuria?

Read more

Miten voimme rakentaa naismyönteistä työkulttuuria?

Naistenpäivän kynnyksellä muistelen oman työurani alkua vuosikymmen sitten. Työelämässä ei ollut helppoa pienen lapsen yh-äitinä: etätöitä ei tunnettu, perhevapaiden pitämiseen ei juuri kannustettu, eikä lapsia kannattanut oikeastaan edes mainita − ei ainakaan, jos halusi edetä urallaan. Diversiteetistä ei puhuttu, eikä #metoo ollut vielä ravistellut yleistä käsitystä sopivasta työkäyttäytymisestä.

Väitän, että suomalainen työelämä on kymmenessä vuodessa muuttunut huomattavasti, ja nimenomaan naismyönteisemmäksi.[…] Lue lisää!

Asiakas on sinun valmentajasi − hyödynnä palaute ja data tehokkaasti

Read more

Asiakas on sinun valmentajasi − hyödynnä palaute ja data tehokkaasti

Bisnesjohtajat ovat tällä hetkellä erityisen kiinnostuneita digitaalisista ratkaisuista, joiden avulla voi ennustaa ja automatisoida asiakaskohtaamisia koko palveluketjussa. Moni yritys hyödyntääkin analytiikkaa asiakaskohtaamisten kehittämisessä ja ostopäätösten synnyttämisessä ennakoimalla ja jopa manipuloimalla asiakkaan käyttäytymistä.

Toimintaa kehitetään ketterin menetelmin. Sekä asiakas että oma henkilöstö ovat mukana palvelun jatkuvassa tuotekehityksessä. Palauteen avulla tehdään muutoksia ja saavutetaan win-win-tilanne, jossa asiakkaan tarpeet on täytetty ja yrityksen palvelu kehittyy jatkuvasti.[…] Lue lisää!

0
Haloo henkilöstöjohtaja: Empaattinen yritys kiinnostaa nyt työnhakijoita

Read more

Haloo henkilöstöjohtaja: Empaattinen yritys kiinnostaa nyt työnhakijoita

Monelle meistä työn tekeminen mistä vain tarkoittaa työn tekemistä myös kotona tai mökillä. Yritysten näkökulma on toinen, sillä rekrytoinnissa osaajamarkkinat ovat maailmanlaajuiset. Henkilön paikallista läsnäoloa ei enää tarvita, ja monen yrityksen kulttuuri ja toimintatapa mahdollistavat tämän.

Nyt yritykset tarjoavat mahdollisuuden virtuaaliseen työhön myös useissa perinteisissä läsnätehtävissä. Pomot luottavat työntekijöihin ja mittaavat lopputulosta käytetyn työajan sijaan.[…] Lue lisää!

0
Ihminen ja automaatio osaavat jo yhteispelin

Read more

Ihminen ja automaatio osaavat jo yhteispelin

Digitalisaatio voi nakertaa luottamusta tulevaisuuteen. Fujitsun laajan selvityksen mukaan (Digital Transformation Survey, 2019 – ) jopa 70 prosenttia ihmisistä ei osaa arvioida, onko verkosta löytyvä tieto luotettavaa vai ei. Vielä useampi (72 prosenttia) on huolissaan henkilökohtaisten tietojensa väärinkäytöstä. Myös riippuvuutemme yhteiskunnan perusinfrasta on fakta, joten jopa 68 prosenttia meistä pelkää laajavaikutteisia kyberhyökkäyksiä.[…] Lue lisää!

0
Luovuutta etsimässä

Read more

Luovuutta etsimässä

Edellisessä blogissani kirjoitin työelämätaidoista ja kuinka henkilöä voidaan pitää luovana, kun hän työskentelee tieteellisen järjestelmällisesti. Blogia kirjoittaessani luulin tietäväni mitä luovuus on, mutta käsite alkoi todella avautumaan vasta, kun perehdyin aiheeseen kerätessäni taustamateriaalia tähän tekstiin. Tässä muutamia oivalluksia jotka olen kirjannut itselleni ylös:

Luovuus on tekemistä. Se ei ole ainoastaan taidepiirien yksinoikeus vaan luovuutta on kaikkialla.[…] Lue lisää!

0
Nälkäpeli-asenteella kohti uutta normaalia

Read more

Nälkäpeli-asenteella kohti uutta normaalia

Vielä alkukeväällä moni tuttuni suhtautui globaalin pandemian tuomaan etätyömoodiin rennoin rantein vitsaillen nälkäpeli-mentaliteetista.  Mutta kun viimeiset vaahteranlehdet tippuivat maahan, asenne kellossa muuttui. Virtuaalisuus on tullut pysyvästi kokouksiin, opiskeluun ja työntekoon.

Koronakriisi on osoittanut sen, että työntekijöiden muutosvalmius ja suhtautuminen pitkittyneeseen etätyöskentelyyn vaihtelee paljon.

Jos aikaisemmin yrityksessä olisikin ollut vahva etätyöskentelykulttuuri (kuten Fujitsussa on vuosikausia ollut), voimme helposti olla siinä uskossa, että kulttuurimme tukee koronatilanteen aiheuttamia muutoksia.[…] Lue lisää!

0
Miten kannustaisin tytärtäni teknologia-alalle?

Read more

Miten kannustaisin tytärtäni teknologia-alalle?

Tyttäreni aikoo ryhtyä isona tubettajaksi. Viisivuotias poikani taas aikoo isänsä jalanjäljissä insinööriksi, tai ehkä sittenkin dinosaurustutkijaksi.

Teknologia-alalla työskentelevänä naisena ja äitinä olen miettinyt, miten voisin kannustaa perheemme kahta viidesluokkalaista tyttöä alalle. Naiset ovat edelleen vähemmistössä teknologia-alalla Suomessa: vain noin viidennes alan työntekijöistä on naisia, samoin tekniikan alan opiskelijoista.

Koulussa tytöt menestyvät tutkimusten mukaan hyvin matemaattis-luonnontieteellisissä aineissa, mutta alan jatko-opinnot eivät innosta.[…] Lue lisää!

0
Kiinteä ja kattava valokuituverkko pistää vauhtia sähköisiin kuntapalveluihin

Read more

Kiinteä ja kattava valokuituverkko pistää vauhtia sähköisiin kuntapalveluihin

Vapaa-ajattelijan päiväkirjasta, osa 21

Pandemian myötä etätyönteon määrä on kasvanut räjähdysmäisesti. Onneksi käytössämme ovat jo olleet verkko ja sovellukset, jotka ovat tämän mahdollistaneet. Näinhän tosin on ollut jo yli kymmenen vuotta, mutta luutuneet asenteet ovat hidastaneet etätyön yleistymistä. Nyt on ollut pakko hylätä keinotekoiset esteet, säännöt ja asenteet.

Jos koronatilanne olisi ollut päällä vain muutaman kuukauden, työelämä olisi todennäköisesti palautunut vahoihin uomiin hyvin nopeasti.[…] Lue lisää!

0
Etätyöharppaus vie kohti vastuullisempaa työelämää

Read more

Etätyöharppaus vie kohti vastuullisempaa työelämää

Maailmalla uutisoitiin heinäkuussa Fujitsun päätöksestä siirtää 80 000 Japanin-toimistojen työntekijää pysyvästi etätöihin Covid-19-pandemian jälkimainingeissa. Etätöistä tulee ”uusi normaali” yhdessä maailman suurimmista teknologiayhtiöistä.

Uutinen herätti huomiota, sillä etätyöt eivät perinteisesti kuulu japanilaiseen työkulttuuriin. Japanissa työntekijän tehokkuutta mitataan usein työpaikalla vietetyissä tunneissa, eikä työajan ja -paikan joustoihin ole yleensä samanlaista mahdollisuutta kuin esimerkiksi Suomessa.[…] Lue lisää!