Begin typing your search above and press return to search. Press Esc to cancel.

Työelämä

Category

Voiko vastuun omasta hyvinvoinnista ulkoistaa?

Read more

Voiko vastuun omasta hyvinvoinnista ulkoistaa?

Taas on yksi työpäivä takana, tunnen olevani ihan puhki. Miten jaksoinkaan ennen korona-aikaa työpäivän jälkeen aloittaa rehkimisen kotitöiden parissa. Lenkillekin pitäisi lähteä, mutta nyt sekään ei huvita. Onko tämä merkki uupumuksesta?

Poikkeuksellista aikaa etätöissä on eletty nyt jo reilu vuosi. Asiantuntijoiden vauhti ei suinkaan ole kotikonttorilla vähentynyt vaan pikemminkin päinvastoin: Useimmista on tullut supersuorittajia, jotka siirtyvät sujuvasti kokouksesta toiseen ilman taukoja tai edes lounashetkeä.[…] Lue lisää!

0
Kuuluuko, kuuntelen?

Read more

Kuuluuko, kuuntelen?

Edellisessä blogissa kirjoitin luovuudesta työelämässä. Päädyin johtopäätökseen, että työelämässä luovuus on useimmiten yhteistyötä, johon osallistuminen vaatii rohkeutta esittää omat ajatukset ja näkemykset.

Miten ajatukset ja näkemykset saadaan esiin, jotta niistä voidaan hyötyä?

Projektipäällikkönä olen jatkuvasti mukana muutoksissa, jotka toteutuvat projekteina. Projektitoimitusta edeltää vaihe, jota kutsutaan vaatimusmäärittelyksi. Vaatimusmäärittelyn tuloksena syntyy kuvaus, johon on kerätty toiminnallisia ja ei-toiminnallisia vaatimuksia.[…] Lue lisää!

Maailma vuonna 1 AC: Hybriditöitä hybriditiimeissä

Read more

Maailma vuonna 1 AC: Hybriditöitä hybriditiimeissä

Trendipeutin sohvalta

Vuosi jälkeen koronan ilmestymisen työnteko on muuttunut hybridiksi.

Hybridi on osin huono sana, koska siinä on sisäänrakennettuna väliaikaisuus. Autoista puhuttaessahan se arkipäiväistyi ensin ja syntyi sellainen epäsana kuin täyshybridi. Pian hybridi-autot ovat ehkä jo katoavaa tekniikkaa, kun uusi teknologia vapauttaa meidät kokonaan vanhoista polttomoottoreista.

Käykö työn suhteen samoin? Työskentelemmekö pysyvästi osan aikaa etänä ja osan konttorilla ja työryhmissä tai kokouksissa on aina osallistujia paikalla ja linjoilla?[…] Lue lisää!

0
Oletko sinä valmis uudistumaan ja etsimään itsellesi haastamisen paikkoja?

Read more

Oletko sinä valmis uudistumaan ja etsimään itsellesi haastamisen paikkoja?

En ole ihminen, joka hakee aktiivisesti suuria muutoksia elämäänsä. Arvostan vakiintuneisuutta kaikessa sen ennalta-arvattavuudessa ja turvallisuudessa. Toisaalta pidän uuden oppimisesta ja epämukavuusalueelleni menemisestä. Näitä jälkimmäisiä taitoja olen pyrkinyt vaalimaan ja kehittämään sillä tiedän, että muutos on vallitseva tila, johon minunkin täytyy sopeutua. Uusien asioiden kohtaaminen voi haastaa minut katsomaan asioita eri tavalla ja arvioimaan rutiinejani.[…] Lue lisää!

0
Miten voimme rakentaa naismyönteistä työkulttuuria?

Read more

Miten voimme rakentaa naismyönteistä työkulttuuria?

Naistenpäivän kynnyksellä muistelen oman työurani alkua vuosikymmen sitten. Työelämässä ei ollut helppoa pienen lapsen yh-äitinä: etätöitä ei tunnettu, perhevapaiden pitämiseen ei juuri kannustettu, eikä lapsia kannattanut oikeastaan edes mainita − ei ainakaan, jos halusi edetä urallaan. Diversiteetistä ei puhuttu, eikä #metoo ollut vielä ravistellut yleistä käsitystä sopivasta työkäyttäytymisestä.

Väitän, että suomalainen työelämä on kymmenessä vuodessa muuttunut huomattavasti, ja nimenomaan naismyönteisemmäksi.[…] Lue lisää!

Asiakas on sinun valmentajasi − hyödynnä palaute ja data tehokkaasti

Read more

Asiakas on sinun valmentajasi − hyödynnä palaute ja data tehokkaasti

Bisnesjohtajat ovat tällä hetkellä erityisen kiinnostuneita digitaalisista ratkaisuista, joiden avulla voi ennustaa ja automatisoida asiakaskohtaamisia koko palveluketjussa. Moni yritys hyödyntääkin analytiikkaa asiakaskohtaamisten kehittämisessä ja ostopäätösten synnyttämisessä ennakoimalla ja jopa manipuloimalla asiakkaan käyttäytymistä.

Toimintaa kehitetään ketterin menetelmin. Sekä asiakas että oma henkilöstö ovat mukana palvelun jatkuvassa tuotekehityksessä. Palauteen avulla tehdään muutoksia ja saavutetaan win-win-tilanne, jossa asiakkaan tarpeet on täytetty ja yrityksen palvelu kehittyy jatkuvasti.[…] Lue lisää!

0
Haloo henkilöstöjohtaja: Empaattinen yritys kiinnostaa nyt työnhakijoita

Read more

Haloo henkilöstöjohtaja: Empaattinen yritys kiinnostaa nyt työnhakijoita

Monelle meistä työn tekeminen mistä vain tarkoittaa työn tekemistä myös kotona tai mökillä. Yritysten näkökulma on toinen, sillä rekrytoinnissa osaajamarkkinat ovat maailmanlaajuiset. Henkilön paikallista läsnäoloa ei enää tarvita, ja monen yrityksen kulttuuri ja toimintatapa mahdollistavat tämän.

Nyt yritykset tarjoavat mahdollisuuden virtuaaliseen työhön myös useissa perinteisissä läsnätehtävissä. Pomot luottavat työntekijöihin ja mittaavat lopputulosta käytetyn työajan sijaan.[…] Lue lisää!

0
Ihminen ja automaatio osaavat jo yhteispelin

Read more

Ihminen ja automaatio osaavat jo yhteispelin

Digitalisaatio voi nakertaa luottamusta tulevaisuuteen. Fujitsun laajan selvityksen mukaan (Digital Transformation Survey, 2019 – ) jopa 70 prosenttia ihmisistä ei osaa arvioida, onko verkosta löytyvä tieto luotettavaa vai ei. Vielä useampi (72 prosenttia) on huolissaan henkilökohtaisten tietojensa väärinkäytöstä. Myös riippuvuutemme yhteiskunnan perusinfrasta on fakta, joten jopa 68 prosenttia meistä pelkää laajavaikutteisia kyberhyökkäyksiä.[…] Lue lisää!

0
Luovuutta etsimässä

Read more

Luovuutta etsimässä

Edellisessä blogissani kirjoitin työelämätaidoista ja kuinka henkilöä voidaan pitää luovana, kun hän työskentelee tieteellisen järjestelmällisesti. Blogia kirjoittaessani luulin tietäväni mitä luovuus on, mutta käsite alkoi todella avautumaan vasta, kun perehdyin aiheeseen kerätessäni taustamateriaalia tähän tekstiin. Tässä muutamia oivalluksia jotka olen kirjannut itselleni ylös:

Luovuus on tekemistä. Se ei ole ainoastaan taidepiirien yksinoikeus vaan luovuutta on kaikkialla.[…] Lue lisää!

0