Begin typing your search above and press return to search. Press Esc to cancel.

Työelämä

Category

Näin saat verkoston toimimaan

Toimiva kumppaniverkosto on tasapuolinen ja innovatiivinen yhteisö, joka yhdessä asiakkaan kanssa kehittää tämän liiketoimintaa myös omalta kannaltaan fiksusti. Kun jokainen tietää paikkansa ja tuntee omat vahvuutensa, jäsenet täydentävät toistensa osaamista ja tietämystä.

Jokainen verkosto vaatii aktiivisia yksilöitä, jotka haluavat ja osaavat puhaltaa yhteen hiileen. Samalla se tarvitsee eri rooleissa toimivia henkilöitä: ideoijia, niitä joilla on kyky hahmottaa muutoksen vaatimukset, ja niitä, jotka pystyvät toteuttamaan muutokset.[…] Lue lisää!

0

Työympäristö rikki – aikaa palaa, pinna kiristyy

Tietotekniikan toimivuusvaatimukset ovat kasvaneet vuosien saatossa ja kasvavat yhä. Koneiden pitää toimia samoin kuin sähköverkonkin, katkotta. Muuten pinna kiristyy.

Kahdeksankymmentäluvulla maailma ei kaatunut siihen jos tietotekniikka tökki. Reilu enemmistö kansalaisista ei sitä edes huomannut. Windowsin ensimmäiset versiot olivat kuluttajamarkkinoilla ja vielä harvojen käytössä. Käytettävyys ja käyttökokemus olivat tuon ajan maailmaan riittäviä.[…] Lue lisää!

0

Onko sinusta esimieheksi?

Esimieheltä vaaditaan yhä enemmän. Asiantuntemusta, ihmissuhdetaitoja, läsnäoloa, palautetta, tukea. Mietipä osaltasi, toimitko itse (tai toimiiko esimiehesi) allaolevien periaatteiden mukaisesti.

Piittaa 

OP-ryhmän pääjohtaja Reijo Karhinen sanoi taannoin puheenvuorossaan, että ”johtajan (esimiehen) kuolemansynnit ovat piittaamattomuus ja puuttumattomuus”. Kuulin esityksen yli kymmenen vuotta sitten, ja se osui kerralla maaliin. Ja on edelleen tärkein ohjenuora omassa esimiestyössäni.[…] Lue lisää!

4

Humppaa taikka kuole

It-yhtiöissä tuntuu siltä, että toimiala on ennennäkemättömässä murroksessa. Ja niinhän se onkin – uusia virtauksia tulee kaikista ilmansuunnista. Pilvipalvelut, big data, master datan hallinta, some, itsepalveluportaalit…

Muutos on iso, mutta isoja muutoksia on ollut ennenkin. Osa toimijoista selviää, osa ei. Tärkeintä on tunnustaa tosiasiat.

Muutoksiin on monenlaisia syitä, esimerkiksi kilpailun lisääntyminen (tai käynnistyminen).[…] Lue lisää!

0

Suomi painaa töitä kofeiinin ja kortisolin voimin

Katkonaisten unien jälkeen herääminen sattuu. Tuntuu väkivaltaiselta repiä itsensä sängystä ylös, kun aamurutiinit hoituvat vain rutiinin voimin ja todellisuudesta saa hiljalleen kiinni vasta ensimmäisen kahvihörpyn myötä, samalla kännykän kalenterista päivän palavereita pälyillen. Kiireellä suihkuun, tukka jakaukselle ja työvaatteet niskaan, eihän jäänyt juoponnappeja? Viimeinen kahvitilkka hörpätään eteisessä… Joinakin aamuina joutuu ottamaan lähikahvilasta take-away-pahvimukin ja tyhjentämään sen autossa.[…] Lue lisää!

Pienten parannusten vallankumous

Kuka pystyy parhaiten kehittämään tekemistään? Hän, joka itse tekee kyseistä työtä. Hän on oman alueensa ammattilainen ja kohtaa päivittäin tehokkaan työnteon hidasteet ja esteet.

Lean-filosofiaan sisältyvä jatkuvan parantamisen kulttuuri vie yrityksen kehittämisen lähemmäksi yksittäistä henkilöä ja työryhmää, sinne missä asiat todella tapahtuvat. Tietenkään tämä ei sulje pois sitä tosiasiaa, että joskus läheltä ei näe asian kaikkia puolia tarpeeksi selkeästi.[…] Lue lisää!

3

Tuplataan kokoukset

Meidän on tuplattava kokousten määrä. Luit oikein: kokouksia tarvitaan paljon enemmän!

”Anteeksi kuinka? Haloo? Kalenterini on jo nyt täynnä kaiken maailman kokouksia. Enempää ei mahdu enkä halua. Mitään ei ehdi tehdä kun pitää juosta kokouksesta toiseen. Oletko hullu?”

En, olen tosissani. Tuplataan kokousten määrä. Me suorastaan tuhlaamme vähäisiä resurssejamme, koska pidämme hävyttömän vähän kokouksia.[…] Lue lisää!

5