Begin typing your search above and press return to search. Press Esc to cancel.

Tiedolla johtaminen vaatii teknologiaa, insinööritaitoa ja sosiaalista pelisilmää

Read more

Tiedolla johtaminen vaatii teknologiaa, insinööritaitoa ja sosiaalista pelisilmää

Binäärijärjestelmän ykköset ja nollat ovat muuttuneet arvokkaiksi bittiavaruudessa sinkoillessaan. Data on uusi öljy ja kulta, mikä heijastuu myös alati ennätyksiä rikkovaan bitcoin-virtuaalivaluuttaan. Datasta puhutaan paljon, mutta miksi minun pitäisi esimiehenä osata johtaa tiedolla? Tiedolla johtaminen on taidetta, joka haastaa esimiehet ja organisaatiot.

Tiedolla johtamista voisi kuvata organisaation silmälaseiksi. Eli: Nähdäänkö yrityksen nykyhetki ja tulevaisuus selkeästi, kohdistetaanko investoinnit ja resurssit oikein?[…] Lue lisää!

0
Näin vältät jouluisen identiteettikriisin

Read more

Näin vältät jouluisen identiteettikriisin

Joulu on rauhoittumisen, hiljentymisen ja perheen keskeisen yhdessäolon aikaa, irtiotto arjesta. Silloin on hyvää aikaa miettiä myös identiteettien hallintaan ja käyttöön liittyviä asioita.

Onko meillä tarvetta enää omalle identiteetin ja pääsyn hallintajärjestelmälle (IAM)? Vai voisiko saman saada ensisijaiselta pilvipalvelun tarjoajalta? Pysyvätkö identiteetit pilvessä turvassa? Ostaisiko kokonaispalvelun avaimet käteen -periaatteella vai tekisikö asiat itse?[…] Lue lisää!

0
Haloo henkilöstöjohtaja: Empaattinen yritys kiinnostaa nyt työnhakijoita

Read more

Haloo henkilöstöjohtaja: Empaattinen yritys kiinnostaa nyt työnhakijoita

Monelle meistä työn tekeminen mistä vain tarkoittaa työn tekemistä myös kotona tai mökillä. Yritysten näkökulma on toinen, sillä rekrytoinnissa osaajamarkkinat ovat maailmanlaajuiset. Henkilön paikallista läsnäoloa ei enää tarvita, ja monen yrityksen kulttuuri ja toimintatapa mahdollistavat tämän.

Nyt yritykset tarjoavat mahdollisuuden virtuaaliseen työhön myös useissa perinteisissä läsnätehtävissä. Pomot luottavat työntekijöihin ja mittaavat lopputulosta käytetyn työajan sijaan.[…] Lue lisää!

0
Ihminen ja automaatio osaavat jo yhteispelin

Read more

Ihminen ja automaatio osaavat jo yhteispelin

Digitalisaatio voi nakertaa luottamusta tulevaisuuteen. Fujitsun laajan selvityksen mukaan (Digital Transformation Survey, 2019 – ) jopa 70 prosenttia ihmisistä ei osaa arvioida, onko verkosta löytyvä tieto luotettavaa vai ei. Vielä useampi (72 prosenttia) on huolissaan henkilökohtaisten tietojensa väärinkäytöstä. Myös riippuvuutemme yhteiskunnan perusinfrasta on fakta, joten jopa 68 prosenttia meistä pelkää laajavaikutteisia kyberhyökkäyksiä.[…] Lue lisää!

0
Luovuutta etsimässä

Read more

Luovuutta etsimässä

Edellisessä blogissani kirjoitin työelämätaidoista ja kuinka henkilöä voidaan pitää luovana, kun hän työskentelee tieteellisen järjestelmällisesti. Blogia kirjoittaessani luulin tietäväni mitä luovuus on, mutta käsite alkoi todella avautumaan vasta, kun perehdyin aiheeseen kerätessäni taustamateriaalia tähän tekstiin. Tässä muutamia oivalluksia jotka olen kirjannut itselleni ylös:

Luovuus on tekemistä. Se ei ole ainoastaan taidepiirien yksinoikeus vaan luovuutta on kaikkialla.[…] Lue lisää!

0
Nälkäpeli-asenteella kohti uutta normaalia

Read more

Nälkäpeli-asenteella kohti uutta normaalia

Vielä alkukeväällä moni tuttuni suhtautui globaalin pandemian tuomaan etätyömoodiin rennoin rantein vitsaillen nälkäpeli-mentaliteetista.  Mutta kun viimeiset vaahteranlehdet tippuivat maahan, asenne kellossa muuttui. Virtuaalisuus on tullut pysyvästi kokouksiin, opiskeluun ja työntekoon.

Koronakriisi on osoittanut sen, että työntekijöiden muutosvalmius ja suhtautuminen pitkittyneeseen etätyöskentelyyn vaihtelee paljon.

Jos aikaisemmin yrityksessä olisikin ollut vahva etätyöskentelykulttuuri (kuten Fujitsussa on vuosikausia ollut), voimme helposti olla siinä uskossa, että kulttuurimme tukee koronatilanteen aiheuttamia muutoksia.[…] Lue lisää!

0
Myyntimiehelle mikään ei korvaa live-tapaamista asiakkaan kanssa, vai korvaako?

Read more

Myyntimiehelle mikään ei korvaa live-tapaamista asiakkaan kanssa, vai korvaako?

Varhainen herätys aamulla. Kentällä kokoonnutaan kello 6.30. Onnekseni moni asiakkaistani on lähdössä mukaan Münchenin Fujitsu Forumiin. Kohteessa odottaa tiivis ohjelma, kymmenet puheenvuorot, pääjohtajan keynote, paljon asiakaskeskusteluja….

Vuonna 2020 tämä on vaan kuvitelmaa. Aiemmin juuri näihin aikoihin suunta olisi ollut saksanmaalle, mutta pandemia muutti kaiken.

Fujitsu on vuosittain järjestänyt suuria asiakastilaisuuksia Suomessa ja maailmalla.[…] Lue lisää!

0
Tietohallintojohtaja, sinä olet tähti

Read more

Tietohallintojohtaja, sinä olet tähti

Hyvä tietohallintojohtaja; mietitkö sinäkin, miten bisnesjohdon saisi ymmärtämään paremmin teknologian ja digitaalisten palveluiden tuomat mahdollisuudet? Eikö teilläkään liiketoimintajohto vieläkään tunnista tietohallintoa tärkeäksi kumppanikseen? Sinä tiedät, että tämä on merkittävä este yrityksen kehittymiselle.

Ilman liiketoimintalähtöistä kehittämistä on riskinä, että päädytte rakentamaan joustamattomat palvelut, jotka heikentävät ja jopa rajoittavat yrityksenne kasvumahdollisuuksia. Jos taas tietohallintoa arvostetaan ja kuunnellaan tasavertaisena kumppanina organisaation sisällä, se voi aidosti tukea yrityksen kasvua teknologian ja digitaalisten palveluiden voimin.[…] Lue lisää!

0
Virtuaalinen minä vetää työpajan suvereenisti

Read more

Virtuaalinen minä vetää työpajan suvereenisti

Työssäni olen päässyt vetämään kymmeniä työpajoja. Vuosien mittaan ehkä jopa sata. Alkuun kaikki luonnollisesti kasvokkain pidettyjä, aitoa interaktiivisuutta tarjoavia, kaikkia aisteja hyödyntäviä ryhmäkokemuksia. Virtuaalisia vaihtoehtoja en taannoin edes harkinnut. Teknologia ei toiminut, ja parhaimmillaankin tarjosi vain kapean siivun siitä vuorovaikutteisuudesta, mitä fyysinen läsnäolo mahdollisti.

Sitten tuli korona. Läsnäolopalaverit, -tapaamiset ja -työpajat lopetettiin.[…] Lue lisää!

0
Suomi tarvitsee tietoturvalle nyrkin

Read more

Suomi tarvitsee tietoturvalle nyrkin

Kyllä, tiedän että meillä Suomessa vihataan viisastelijoita ja heitä enemmän vihataan vain jälkiviisastelijoita. Aion silti olla molempia. Kirjoitin puolisentoista vuotta sitten edellisen kerran siitä miten yrityksillä on paljon digitaalista korjausvelkaa. Myös tietoturvassa.

Juuri tuolla alueella on viime aikoina tapahtunut paljon. Erilaiset ransomware-hyökkäykset ja tietomurrot ovat yleistyneet niin yksityisellä kuin julkisellakin puolella.[…] Lue lisää!

0
Miten kannustaisin tytärtäni teknologia-alalle?

Read more

Miten kannustaisin tytärtäni teknologia-alalle?

Tyttäreni aikoo ryhtyä isona tubettajaksi. Viisivuotias poikani taas aikoo isänsä jalanjäljissä insinööriksi, tai ehkä sittenkin dinosaurustutkijaksi.

Teknologia-alalla työskentelevänä naisena ja äitinä olen miettinyt, miten voisin kannustaa perheemme kahta viidesluokkalaista tyttöä alalle. Naiset ovat edelleen vähemmistössä teknologia-alalla Suomessa: vain noin viidennes alan työntekijöistä on naisia, samoin tekniikan alan opiskelijoista.

Koulussa tytöt menestyvät tutkimusten mukaan hyvin matemaattis-luonnontieteellisissä aineissa, mutta alan jatko-opinnot eivät innosta.[…] Lue lisää!

0