Teknologin työkalupakista: Liiketoiminnan jatkuvuus vaatii varmatoimista infraa – ja kirkasta suunnitelmaa
Liiketoiminnan jatkuvuussuunnittelu tarkoittaa yritystoimintaa uhkaavien tekijöiden tunnistamista ja ehkäisemistä sekä niiden haittojen minimoimista. Riskien arviointi, liiketoimintavaikutusten analyysi sekä liiketoimintakriittisten järjestelmien määrittely ovat jatkuvuussuunnittelun peruskomponentteja.
Kokonaisvaltainen suunnitelma kuvaa myös ne prosessit, joiden avulla yritystoiminnan haavoittuneet osa-alueet saatetaan mahdollisimman nopeasti takaisin toimintakuntoon.
Keskityn tässä blogissa liiketoiminnan jatkuvuussuunniteluun it-infrastruktuurin näkökulmasta.
Kaikki lähtee riskien arvioinnista
Riskien arvioinnin ensimmäisessä vaiheessa määrittelemme riskityypit ja uhat, jotka mahdollisesti kohdistuvat yritykseen ja sen liiketoimintaan.[…] Lue lisää!
Teknologin työkalupakista: Mikä ihmeen Intent-Based Networking?
Tietoliikenneverkoista on tullut modernin yhteiskunnan ja yritystoiminnan tärkeimpiä tukipilareita. Kantavan tukipilarin tulee olla tietoturvallinen, helposti säädettävä, kokonaisuutena hallittava, oppiva, automatisoitu ja ymmärrettävää palautettava antava järjestelmä, jonka operatiiviset kustannukset pysyvät alhaisina.
Perinteinen, manuaalisiin toimintamalleihin perustuva verkon operointi vastaa heikosti mainittuihin tarpeisiin. Sen haasteina ovat etenkin laite laitteelta tehtävien ohjelmointimuutosten hitaus ja virheherkkyys.[…] Lue lisää!
Smart working is here: A glimpse at the future of work and a wave to the past
It has been five years since I first heard discussions about the future of work. I am pretty sure this conversation was going on already for a while and that it will not fade away any time soon, but I can still remember how futuristic it all sounded back then (and how tangible some of it feels right now).[…] Lue lisää!
Kun lahtelainen puhuu, vastuu on kaikilla
Vastuullisuus on päivän suuria teemoja. Huomionarviosta on, että se on sitä niin yritys- kuin yksityiselämässämmekin. Ilmastoahdistuksessa painiva kuluttaja haluaa vastuullisella toiminnallaan edistää taistelua maapallon puolesta omalta osaltaan − ja odottaa, että myös isommat yhteisöt ja yritykset toimivat hänen esimerkkinsä mukaisesti.
Lahdessa tämä on otettu erityisen tosissaan: Kaupunki haki ja valittiin Euroopan ympäristöpääkaupungiksi 2021.[…] Lue lisää!
Muistatko vielä missä olit, kun pomo kielsi tulemasta konttorille?
Vielä vuosi sitten etätöiden tekeminen oli useimmilla työpaikoilla luvanvaraista. Ainakin julkishallinnossa tehtiin etätyösopimuksia, joiden perusteella työntekijä sai luvan toimia etätoimistolta, tyypillisesti 1–2 päivää viikossa. Työpaikan ulkopuolella tehtävää työtä siis rajoitettiin ja samalla viestittiin, että toimistolla pitää viihtyä riittävä tuntimäärä viikottain.
Kuten tiedämme, maaliskuu vuosi sitten muutti kaiken. Kodeista tuli myös toimistoja sadoille tuhansille suomalaisille.[…] Lue lisää!
Miten voimme rakentaa naismyönteistä työkulttuuria?
Naistenpäivän kynnyksellä muistelen oman työurani alkua vuosikymmen sitten. Työelämässä ei ollut helppoa pienen lapsen yh-äitinä: etätöitä ei tunnettu, perhevapaiden pitämiseen ei juuri kannustettu, eikä lapsia kannattanut oikeastaan edes mainita − ei ainakaan, jos halusi edetä urallaan. Diversiteetistä ei puhuttu, eikä #metoo ollut vielä ravistellut yleistä käsitystä sopivasta työkäyttäytymisestä.
Väitän, että suomalainen työelämä on kymmenessä vuodessa muuttunut huomattavasti, ja nimenomaan naismyönteisemmäksi.[…] Lue lisää!
Asiakas on sinun valmentajasi − hyödynnä palaute ja data tehokkaasti
Bisnesjohtajat ovat tällä hetkellä erityisen kiinnostuneita digitaalisista ratkaisuista, joiden avulla voi ennustaa ja automatisoida asiakaskohtaamisia koko palveluketjussa. Moni yritys hyödyntääkin analytiikkaa asiakaskohtaamisten kehittämisessä ja ostopäätösten synnyttämisessä ennakoimalla ja jopa manipuloimalla asiakkaan käyttäytymistä.
Toimintaa kehitetään ketterin menetelmin. Sekä asiakas että oma henkilöstö ovat mukana palvelun jatkuvassa tuotekehityksessä. Palauteen avulla tehdään muutoksia ja saavutetaan win-win-tilanne, jossa asiakkaan tarpeet on täytetty ja yrityksen palvelu kehittyy jatkuvasti.[…] Lue lisää!
Kolmen kohdan torjuntaohjelma pandemia-ajan tietoturvauhkiin
Koronapandemian aikana ihmiset kaipaavat tietoa ja helpotusta arkeensa. Tämän ovat huomanneet myös kyberrikolliset. Infohyökkäykset hyödyntävät ihmisten pelkoja sekä hämmentävät ja pahentavat tilannetta levittämällä väärää tietoa.
Kyberrikolliset yrittävät manipuloida ihmisiä levittämällä pelkoa ja epäilyksiä kiistellyistä ja voimakkaasti tunteita herättävistä aiheista kuten koronarokotteiden tehokkuudesta. Monentyyppinen vastakkainasettelu vie uskottavuutta eri tietolähteiltä ja vaikuttaa ristituleen joutuneisiin brändeihin negatiivisesti.[…] Lue lisää!
Trendipeutin sohvalta: Neljä lähivuosien tärkeintä it-teemaa
Kun 2020 tammikuussa ajatteli tulevaisuutta, näkymä oli aivan toisenlainen kuin nyt 2021 alussa. Vanhat visiot näyttivät vuoden kuluessa romuttuvan. Onkohan niin käynyt tai käymässä – it:ssä?
Viime vuosina on ollut muotia kertoa huimia disruptio-tarinoita. Jotenkin yleisenä oletuksena tuntuu olevan, että kovasti olisi it muuttunut tai ainakin jatkossa it-maailma on ihan jotain muuta kuin ennen.[…] Lue lisää!
Innovaatiot muuttavat maailman
Herään aamulla puhelimeni piipittävään herätysääneen. Napsautan valon päälle ja venyttelen hetken lämpimän peiton alla. Vaellan väsyneenä kerrostaloasuntoni poikki kohti kylpyhuonetta. Puolivälissä matkaa rutiininomaisesti painan kaiuttimen virtanappulaa ja musiikkisovelluksesta playta. Kylpyhuoneessa surruttelen sähköhammasharjalla suuhygieniani kuntoon ja kampaan selviksi hiusteni takut. Huomioin eilen olkalihakseeni pistetyn influenssarokotuksen synnyttäneen jomotuksen vasemmassa kädessäni. Jauhan kahvipavut, rakentelen aamupalaleivät ja avaan läppärin kannen.[…] Lue lisää!
Pieni selviytymisopas auditointeihin
ISO-sertifioituja organisaatioita auditoidaan säännöllisesti, yleensä vähintään vuosittain. Vähänkin isommissa organisaatioissa erilaisia auditointeja voi olla vuodessa useita. Sisäiset ja ulkoiset auditoinnit ovat osa ISO-järjestelmää, ja parhaimmillaan auditoinnin kohteena oleva organisaatio oppii niistä jotakin uutta.
Joskus auditoinnit aiheuttavat huolta ja ihan turhaakin murehtimista. Tämä on pieni opas sinulle, joka pääset osallistumaan auditointiin, ja epäilet selviytymistaitojasi.[…] Lue lisää!
Tiedolla johtaminen vaatii teknologiaa, insinööritaitoa ja sosiaalista pelisilmää
Binäärijärjestelmän ykköset ja nollat ovat muuttuneet arvokkaiksi bittiavaruudessa sinkoillessaan. Data on uusi öljy ja kulta, mikä heijastuu myös alati ennätyksiä rikkovaan bitcoin-virtuaalivaluuttaan. Datasta puhutaan paljon, mutta miksi minun pitäisi esimiehenä osata johtaa tiedolla? Tiedolla johtaminen on taidetta, joka haastaa esimiehet ja organisaatiot.
Tiedolla johtamista voisi kuvata organisaation silmälaseiksi. Eli: Nähdäänkö yrityksen nykyhetki ja tulevaisuus selkeästi, kohdistetaanko investoinnit ja resurssit oikein?[…] Lue lisää!