Haloo henkilöstöjohtaja: Empaattinen yritys kiinnostaa nyt työnhakijoita
Monelle meistä työn tekeminen mistä vain tarkoittaa työn tekemistä myös kotona tai mökillä. Yritysten näkökulma on toinen, sillä rekrytoinnissa osaajamarkkinat ovat maailmanlaajuiset. Henkilön paikallista läsnäoloa ei enää tarvita, ja monen yrityksen kulttuuri ja toimintatapa mahdollistavat tämän.
Nyt yritykset tarjoavat mahdollisuuden virtuaaliseen työhön myös useissa perinteisissä läsnätehtävissä. Pomot luottavat työntekijöihin ja mittaavat lopputulosta käytetyn työajan sijaan.[…] Lue lisää!
Ihminen ja automaatio osaavat jo yhteispelin
Digitalisaatio voi nakertaa luottamusta tulevaisuuteen. Fujitsun laajan selvityksen mukaan (Digital Transformation Survey, 2019 – ) jopa 70 prosenttia ihmisistä ei osaa arvioida, onko verkosta löytyvä tieto luotettavaa vai ei. Vielä useampi (72 prosenttia) on huolissaan henkilökohtaisten tietojensa väärinkäytöstä. Myös riippuvuutemme yhteiskunnan perusinfrasta on fakta, joten jopa 68 prosenttia meistä pelkää laajavaikutteisia kyberhyökkäyksiä.[…] Lue lisää!
Luovuutta etsimässä
Edellisessä blogissani kirjoitin työelämätaidoista ja kuinka henkilöä voidaan pitää luovana, kun hän työskentelee tieteellisen järjestelmällisesti. Blogia kirjoittaessani luulin tietäväni mitä luovuus on, mutta käsite alkoi todella avautumaan vasta, kun perehdyin aiheeseen kerätessäni taustamateriaalia tähän tekstiin. Tässä muutamia oivalluksia jotka olen kirjannut itselleni ylös:
Luovuus on tekemistä. Se ei ole ainoastaan taidepiirien yksinoikeus vaan luovuutta on kaikkialla.[…] Lue lisää!
Nälkäpeli-asenteella kohti uutta normaalia
Vielä alkukeväällä moni tuttuni suhtautui globaalin pandemian tuomaan etätyömoodiin rennoin rantein vitsaillen nälkäpeli-mentaliteetista. Mutta kun viimeiset vaahteranlehdet tippuivat maahan, asenne kellossa muuttui. Virtuaalisuus on tullut pysyvästi kokouksiin, opiskeluun ja työntekoon.
Koronakriisi on osoittanut sen, että työntekijöiden muutosvalmius ja suhtautuminen pitkittyneeseen etätyöskentelyyn vaihtelee paljon.
Jos aikaisemmin yrityksessä olisikin ollut vahva etätyöskentelykulttuuri (kuten Fujitsussa on vuosikausia ollut), voimme helposti olla siinä uskossa, että kulttuurimme tukee koronatilanteen aiheuttamia muutoksia.[…] Lue lisää!
Myyntimiehelle mikään ei korvaa live-tapaamista asiakkaan kanssa, vai korvaako?
Varhainen herätys aamulla. Kentällä kokoonnutaan kello 6.30. Onnekseni moni asiakkaistani on lähdössä mukaan Münchenin Fujitsu Forumiin. Kohteessa odottaa tiivis ohjelma, kymmenet puheenvuorot, pääjohtajan keynote, paljon asiakaskeskusteluja….
Vuonna 2020 tämä on vaan kuvitelmaa. Aiemmin juuri näihin aikoihin suunta olisi ollut saksanmaalle, mutta pandemia muutti kaiken.
Fujitsu on vuosittain järjestänyt suuria asiakastilaisuuksia Suomessa ja maailmalla.[…] Lue lisää!
Tietohallintojohtaja, sinä olet tähti
Hyvä tietohallintojohtaja; mietitkö sinäkin, miten bisnesjohdon saisi ymmärtämään paremmin teknologian ja digitaalisten palveluiden tuomat mahdollisuudet? Eikö teilläkään liiketoimintajohto vieläkään tunnista tietohallintoa tärkeäksi kumppanikseen? Sinä tiedät, että tämä on merkittävä este yrityksen kehittymiselle.
Ilman liiketoimintalähtöistä kehittämistä on riskinä, että päädytte rakentamaan joustamattomat palvelut, jotka heikentävät ja jopa rajoittavat yrityksenne kasvumahdollisuuksia. Jos taas tietohallintoa arvostetaan ja kuunnellaan tasavertaisena kumppanina organisaation sisällä, se voi aidosti tukea yrityksen kasvua teknologian ja digitaalisten palveluiden voimin.[…] Lue lisää!
Virtuaalinen minä vetää työpajan suvereenisti
Työssäni olen päässyt vetämään kymmeniä työpajoja. Vuosien mittaan ehkä jopa sata. Alkuun kaikki luonnollisesti kasvokkain pidettyjä, aitoa interaktiivisuutta tarjoavia, kaikkia aisteja hyödyntäviä ryhmäkokemuksia. Virtuaalisia vaihtoehtoja en taannoin edes harkinnut. Teknologia ei toiminut, ja parhaimmillaankin tarjosi vain kapean siivun siitä vuorovaikutteisuudesta, mitä fyysinen läsnäolo mahdollisti.
Sitten tuli korona. Läsnäolopalaverit, -tapaamiset ja -työpajat lopetettiin.[…] Lue lisää!
Suomi tarvitsee tietoturvalle nyrkin
Kyllä, tiedän että meillä Suomessa vihataan viisastelijoita ja heitä enemmän vihataan vain jälkiviisastelijoita. Aion silti olla molempia. Kirjoitin puolisentoista vuotta sitten edellisen kerran siitä miten yrityksillä on paljon digitaalista korjausvelkaa. Myös tietoturvassa.
Juuri tuolla alueella on viime aikoina tapahtunut paljon. Erilaiset ransomware-hyökkäykset ja tietomurrot ovat yleistyneet niin yksityisellä kuin julkisellakin puolella.[…] Lue lisää!
Miten kannustaisin tytärtäni teknologia-alalle?
Tyttäreni aikoo ryhtyä isona tubettajaksi. Viisivuotias poikani taas aikoo isänsä jalanjäljissä insinööriksi, tai ehkä sittenkin dinosaurustutkijaksi.
Teknologia-alalla työskentelevänä naisena ja äitinä olen miettinyt, miten voisin kannustaa perheemme kahta viidesluokkalaista tyttöä alalle. Naiset ovat edelleen vähemmistössä teknologia-alalla Suomessa: vain noin viidennes alan työntekijöistä on naisia, samoin tekniikan alan opiskelijoista.
Koulussa tytöt menestyvät tutkimusten mukaan hyvin matemaattis-luonnontieteellisissä aineissa, mutta alan jatko-opinnot eivät innosta.[…] Lue lisää!
Lääkettä terveydenhuollon ammattilaisen tiedontuskaan
Useampi vuosi sitten oli yleistä, että potilas saapui lääkärin vastaanotolle satasivuinen paperipumaska kainalossaan. Tänä päivänä lomakkeiden tiedot ovat ponkaisseet pilveen, mutta ei vaan yhteen vaan useampaan.
Mittaamme päivittäin eri mobiililaitteilla useita eri asioita terveydestämme: verenpainetta ja -sokeria sekä esimerkiksi PEF-arvoja eli uloshengityksen huippuvirtausnopeutta ensimmäisen sekunnin aikana.
Ranteesta, sormuksesta tai puhelimesta aktiivisuusdata sykkeineen, kilokaloreineen ja metreineen tai askeleineen menee toisiin pilviin, joihin vain sinulla on pääsy.[…] Lue lisää!
Kiinteä ja kattava valokuituverkko pistää vauhtia sähköisiin kuntapalveluihin
Vapaa-ajattelijan päiväkirjasta, osa 21
Pandemian myötä etätyönteon määrä on kasvanut räjähdysmäisesti. Onneksi käytössämme ovat jo olleet verkko ja sovellukset, jotka ovat tämän mahdollistaneet. Näinhän tosin on ollut jo yli kymmenen vuotta, mutta luutuneet asenteet ovat hidastaneet etätyön yleistymistä. Nyt on ollut pakko hylätä keinotekoiset esteet, säännöt ja asenteet.
Jos koronatilanne olisi ollut päällä vain muutaman kuukauden, työelämä olisi todennäköisesti palautunut vahoihin uomiin hyvin nopeasti.[…] Lue lisää!
Kokoava data-alusta ja yksi käyttöliittymä − ei enää pelkkä haave
Olen vuosien varrella ollut mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa monenlaisia analytiikkaratkaisuja eri toimijoille. Heidän toiveensa ovat liittyneet esimerkiksi datan saatavuuteen, luotettavuuteen, keräämiseen ja yleensä käytön helppouteen. Viime aikoina on korostunut toive yhdestä järjestelmästä, joka kokoaa kaiken liiketoiminnan kannalta relevantin tiedon helposti saatavaan muotoon.
Asiakkaiden palaute on helppo ymmärtää, koska heillä on käytössään useita eri tietolähteitä, jotka eivät ole keskenään yhteensopivia.[…] Lue lisää!